Formação : Recursos Humanos & Desenvolvimento de Talento
Recursos Humanos 14 formações
- People Management 5.0Full Digital 12 horas
- People Management 5.0Presencial 3 dias
- HR Business PartnerFull Digital 10 horas
- HR Business PartnerPresencial 2 dias
- Agile HRPresencial 2 dias
- Agile & Smart WorkingFull Digital 8 horas
- Employer Branding e Employee ExperiencePresencial 2 dias
- People AnalyticsFull Digital 10 horas
- People Analytics - PresencialPresencial 2 dias
- Código do trabalhoFull Digital 10 horas
- Código do trabalhoPresencial 2 dias
- Processamento salarial: impostos e contribuiçõesPresencial 2 dias
- O Regulamento Geral de Proteção de Dados e a Gestão de Recursos HumanosPresencial 1 dia
- Alterações ao Código do TrabalhoPresencial 1 dia
Desenvolvimento de talento 8 formações
- Gestão da Performance e do EngagementPresencial 2 dias
- 70:20:10 Certification ProgrammeBlended 5 dias
- Desenhar percursos formativos de alto impactoFull Digital 10 horas
- Desenhar percursos formativos de alto impactoPresencial 2 dias
- Digital Learning: ferramentas digitais nos processos de aprendizagem – 4REAL®Blended 1 dia
- eformador - etutorFull Digital 10 horas
- Moodle para FormadoresFull Digital 12h30
- Formação pedagógica inicial de formadoresBlended 6 dias
Aprendizagem BLENDED e PRESENCIAL
6 razões para confiar nas instalações da CEGOC no decurso de sessões presenciais:
- Salas com luz e ventilação natural e espaço para assegurar o distanciamento físico recomendado;
- Limitamos o número de participantes por sala para reduzir o risco associado ao contacto pessoal;
- Disponibilizamos Equipamentos de Proteção Individual a todos os participantes e formadores, bem como informação sobre a sua correta utilização;
- Disponibilizamos desinfetante através de diversos dispensadores, para facilitar a higienização regular das suas mãos;
- Salvaguardamos a desinfeção regular de salas, instalações sanitárias e espaços comuns, bem como equipamentos, objetos e superfícies;
- Comprometemo-nos a desfasar a hora de início das formações e os intervalos, para facilitar a manutenção do distanciamento físico entre os vários grupos de participantes;
O blog de Liderança e Management
O blog de Liderança e Management
10 ações para conseguir iniciativas de L&D mais audazes e inovadoras
2020 tem sido um ano de grandes mudanças e desafios. Muitos encaram as perspetivas de mudança como algo assustador e acabam por se retrair, preferindo manter tudo como está, na esperança de que tudo continue a funcionar. Contudo, a época de nos agarrarmos ao status quo acabou. Os colaboradores exig...
O blog de Liderança e Management
Agilmente digitais… competências “pandémicas”
Ser digital implica desenvolver um novo mindset estratégico e cultural de automatização de processos e de “pensar” digital. Ser ágil e ser digital são hoje duas das competências mais debatidas, requeridas e desejadas no contexto económico e mercado de trabalho. Sejamos claros… já o eram antes da cr...
O blog de Liderança e Management
“Agile: uma maneira de estar e de pensar”
Os profissionais de recursos humanos foram os primeiros a serem chamados a agir e a tomar decisões quando chegou a pandemia. Se até há pouco tempo se questionava a utilidade destes profissionais, hoje é claro que são fundamentais, principalmente em períodos de crise. Leia a entrevista de Maria João...