Este programa de formação, vai ajudar a compreender o valor e os principais desafios da mentoria no local de trabalho. Conferindo as bases sólidas para exercer a função de Mentor com eficácia e confiança em contexto organizacional.

Destinatários

Para quem?

Qualquer pessoa que se pretenda tornar um Mentor na sua organização.

Pré-requisitos:

Não aplicável.

Percurso de aprendizagem

Princípios-chave da Relação de Mentoria

Compreender o objetivo e os benefícios da Mentoria dentro de uma organização.
Definir o que é a Mentoria e identificar os fatores-chave de sucesso.
Distinguir entre Mentoria, Coaching, Formação e Gestão.
Descrever os princípios e valores da Mentoria.
Identificar todas as partes interessadas envolvidas na relação de mentoria e compreender os seus papéis.
Definir expectativas claras e estabelecer as condições para uma relação forte e eficaz entre o Mentor e o Mentorado.

Estruturação do Processo de Mentoria

Definir os objetivos da Mentoria e os indicadores de sucesso.
Planear a jornada da Mentoria: etapas-chave.
Utilizar ferramentas e técnicas para iniciar a relação de mentoria: acordo de mentoria, reunião de alinhamento inicial, listas de verificação de preparação.
Facilitar uma Sessão de Mentoria.
Utilizar as ferramentas de forma eficaz para gerir as reuniões de Mentoria: listas de verificação e relatórios das sessões.

A Mentalidade e as Ferramentas do Mentor

Adotar a atitude correta
Partilhar conhecimentos e apoiar o mentorado na procura das suas próprias soluções.
Criar confiança e desenvolver uma forte aliança de Mentoria.
Praticar a Escuta Ativa.
Conduzir uma Sessão de Mentoria
Esclarecer e refinar o pedido do mentorado.
Capacitar o mentorado para atingir os seus objetivos.
Encerrar uma sessão de forma eficaz usando feedback estruturado.
Encerrar a relação de mentoria
Conduzir a conversa final de encerramento.
Identificar os próximos passos após a conclusão da Mentoria.

Objetivos

Compreender o papel e o objetivo do papel do Mentor
Adotar a mentalidade e a abordagem corretas para a Mentoria
Utilizar ferramentas e técnicas eficazes para apoiar a relação de mentoria
Criar as condições adequadas para prosperar como mentor na sua organização

Métodos pedagógicos

Este percurso preconiza o envolvimento ativo e constante do participante através de vários desafios.
Combina diversificadas metodologias para potenciar a performance no contexto de trabalho: autodiagnósticos, estudos de caso e simulações que recriam os ambientes da gestão e liderança organizacional.

Datas

950,00 € + IVA
Inscreva-se
3 e 4 de março, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
950,00 € + IVA
Inscreva-se
8 e 9 de setembro, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)

Formação - Mentoring

Conheça os detalhes desta oferta

Uma solução chave-na-mão que pode ser disponibilizada de forma imediata, nas suas instalações e nas datas mais convenientes para a sua equipa, que lhe permite reduzir os seus custos por formando!
Esta oferta inclui:

A sessão de formação nas suas instalações,
A possibilidade de formar até 12 colaboradores por sessão a um preço unitário controlado;
Monitoria por um formador sénior, experiente e certificado;
Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.

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