Este programa de formação, vai ajudar a compreender o valor e os principais desafios da mentoria no local de trabalho. Conferindo as bases sólidas para exercer a função de Mentor com eficácia e confiança em contexto organizacional.

Destinatários

Para quem?

Qualquer pessoa que se pretenda tornar um Mentor na sua organização.

Pré-requisitos:

Não aplicável.

Percurso de aprendizagem

1. Princípios-chave da relação de mentoria

Compreender o objetivo e os benefícios da mentoria dentro de uma organização
Definir o que é a mentoria e identificar os fatores-chave de sucesso
Distinguir entre mentoria, coaching, formação e gestão
Descrever os princípios e valores da Mentoria
Identificar todas as partes interessadas envolvidas na relação de mentoria e compreender os seus papéis
Definir expectativas claras e estabelecer as condições para uma relação forte e eficaz entre o Mentor e o Mentorado

2. Estruturação do processo de mentoria

Definir os objetivos da mentoria e os indicadores de sucesso
Planear a jornada da mentoria: etapas-chave
Utilizar ferramentas e técnicas para iniciar a relação de mentoria: acordo de mentoria, reunião de alinhamento inicial, listas de verificação de preparação
Facilitar uma sessão de mentoria
Utilizar as ferramentas de forma eficaz para gerir as reuniões de mentoria: listas de verificação e relatórios das sessões

3. A Mentalidade e as ferramentas do mentor

Adotar a atitude correta
- Partilhar conhecimentos e apoiar o mentorado na procura das suas próprias soluções
- Criar confiança e desenvolver uma forte aliança de Mentoria
- Praticar a escuta ativa
Conduzir uma sessão de mentoria
- Esclarecer e refinar o pedido do mentorado
- Capacitar o mentorado para atingir os seus objetivos
- Encerrar uma sessão de forma eficaz usando feedback estruturado
Encerrar a relação de mentoria
- Conduzir a conversa final de encerramento
- Identificar os próximos passos após a conclusão da Mentoria

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

Compreender o papel e o objetivo do papel do Mentor;
Adotar a mentalidade e a abordagem corretas para a mentoria;
Utilizar ferramentas e técnicas eficazes para apoiar a relação de mentoria;
Criar as condições adequadas para prosperar como mentor na sua organização.

Pontos fortes

Este programa desenvolve duas dimensões essenciais do mentoring: as competências comportamentais do mentor e o domínio do processo de mentoria.
Adota uma abordagem prática, com ferramentas prontas a usar e facilmente aplicáveis no contexto profissional.
Inclui cenários e simulações que permitem experimentar a mentoria num ambiente seguro, reforçando confiança e eficácia na aplicação futura.

Nota: Esta formação é elegível para 14 PDUs na área de Power Skills, para manutenção da certificação PMP® ou PgMP®.

Datas

950,00 € + IVA
Inscreva-se
8 e 9 de setembro, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)

Formação - Mentoring: Potenciar Talento

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Uma solução chave-na-mão que pode ser disponibilizada de forma imediata, nas suas instalações e nas datas mais convenientes para a sua equipa, que lhe permite reduzir os seus custos por formando!
Esta oferta inclui:

A sessão de formação nas suas instalações,
A possibilidade de formar até 12 colaboradores por sessão a um preço unitário controlado;
Monitoria por um formador sénior, experiente e certificado;
Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.

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