Curso de formação - O líder coach

1ª Classe Virtual (3h00m)

O contexto do coaching

• O que é o coaching.
• O coaching e a sua relação com o contexto organizacional.
• O que se pode obter através da aplicação das técnicas e modelos de coaching.

De “Chefes” a “Coaches”

• A relação entre liderança e coaching.
• Como passar do “perfil” de “chefe” ao perfil de “coach”.
• Promover o autodesenvolvimento, para desenvolver os outros: as qualidades de um coach.
• Ser capaz de escutar, para ser capaz de falar: da escuta à comunicação não verbal.
• “Se queres uma equipa campeã, pensa como um campeão”: da Auto motivação ao pensamento positivo.

Aplicação da aprendizagem

• Desafios de aplicação prática: aumentar o comprometimento com o percurso de aprendizagem e estimular a transferência da aprendizagem para o seu contexto real.

* Estes desafios ocorrem entre todas as etapas do percurso de aprendizagem (classes virtuais e aprendizagem online), até à sua conclusão.

Aprendizagem online (1h00m)

Competências emocionais do gestor (Módulo interativo)

• Descobrir como as emoções impactam a sua eficácia.
• Reconhecer as suas próprias emoções e expressá-las de forma eficaz.
• Identificar as emoções nos seus colegas para estabelecer um relacionamento efetivo e autêntico.

Estilos de comunicação (Módulo interativo)

• Identificar o seu estilo de comunicação e o estilo dos seus interlocutores para comunicar e argumentar de forma mais eficaz.

2ª Classe Virtual (3h00m)

O processo de coaching

• O processo de coaching individual e as suas etapas.
• Como desenvolver ao máximo as capacidades próprias e as dos outros.
• As fases do processo de coaching de equipas.
• Como conseguir uma equipa de “elevado rendimento”.
• Aplicações práticas.

Treino prático de competências de Coaching no contexto da liderança

Aprendizagem online (1h00m)

Recolher feedback (Módulo de treino intensivo)

• Recolher feedback junto de diferentes interlocutores para reforçar os seus pontos fortes e desenvolver as suas áreas de melhoria.

Modelo GROW: fazer o empowerment dos membros da sua equipa (Leitura recomendada)

• Adotar a postura correta para facilitar o desenvolvimento dos seus colaboradores.
• As 4 etapas do Modelo GROW.

3ª Classe Virtual (3h00m)

O modelo GROW: treino prático

O desenvolvimento de um plano de coaching

• Estabelecimento de metas pessoas de progresso.
• Benefícios do coaching.

Aprendizagem online (1h00m)

Escutar ativamente (Módulo de treino intensivo)

• Utilizar o questionamento e a reformulação para melhorar a escuta ativa, compreender os seus interlocutores e facilitar a comunicação.

Conhecer-se melhor para comunicar melhor

• Recorrer aos seus valores para comunicar de forma mais eficaz e construir relações duradouras, baseadas na confiança.

4ª Classe Virtual (2h00m)

Consolidação da aprendizagem e treino prático

• Exercícios de simulação prática para consolidação da aprendizagem.
• Balanço do percurso de aprendizagem: boas práticas e resultados alcançados.