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Formação - O líder coach

Utilizar as ferramentas do coaching nas suas práticas de liderança

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Performance
  • 4Real
    4REAL® é a primeira solução formativa que integra a personalização do percurso de aprendizagem com a sua transferência para o contexto real de trabalho, assegurando, por isso, resultados imediatamente visíveis e mensuráveis.
Formação nas nossas instalações
Referência
851E

Duração
4 dias (14 horas)

Preço da 1ª inscrição
1.060,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
900,00 € + IVA
Formação nas instalações da sua empresa
Referência
851E

Duração
4 dias (14 horas)

Sob consulta
3.860,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)
Solução adaptada às suas necessidades
Esta solução interessa-Ihe?
Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados

O exercício da liderança exige uma capacidade de adaptação permanente ao ambiente e às características das equipas.

Aprender a integrar as ferramentas de coaching nas suas práticas de liderança permite-lhe aumentar a sua eficiência e agilidade, e apoiar os seus colaboradores no desenvolvimento da sua autonomia e potencial.

Este percurso de aprendizagem prepara-o para responder a situações novas ou imprevistas, gerindo-as não apenas como um responsável hierárquico, mas também como um coach da sua equipa.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Dirigentes e quadros que pretendam desenvolver as competências de coaching para promover um maior envolvimento e desenvolver as competências e a autonomia dos seus colaboradores e equipas.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Classe Virtual (3h00m)

O contexto do coaching

  • O que é o coaching.
  • O coaching e a sua relação com o contexto organizacional.
  • O que se pode obter através da aplicação das técnicas e modelos de coaching.

De “Chefes” a “Coaches”

  • A relação entre liderança e coaching.
  • Como passar do “perfil” de “chefe” ao perfil de “coach”.
  • Promover o autodesenvolvimento, para desenvolver os outros: as qualidades de um coach.
  • Ser capaz de escutar, para ser capaz de falar: da escuta à comunicação não verbal.
  • “Se queres uma equipa campeã, pensa como um campeão”: da Auto motivação ao pensamento positivo.

Aplicação da aprendizagem

  • Desafios de aplicação prática: aumentar o comprometimento com o percurso de aprendizagem e estimular a transferência da aprendizagem para o seu contexto real.

* Estes desafios ocorrem entre todas as etapas do percurso de aprendizagem (classes virtuais e aprendizagem online), até à sua conclusão.

Aprendizagem online (1h00m)

Competências emocionais do gestor (Módulo interativo)

  • Descobrir como as emoções impactam a sua eficácia.
  • Reconhecer as suas próprias emoções e expressá-las de forma eficaz.
  • Identificar as emoções nos seus colegas para estabelecer um relacionamento efetivo e autêntico.

Estilos de comunicação (Módulo interativo)

  • Identificar o seu estilo de comunicação e o estilo dos seus interlocutores para comunicar e argumentar de forma mais eficaz.

2ª Classe Virtual (3h00m)

O processo de coaching

  • O processo de coaching individual e as suas etapas.
  • Como desenvolver ao máximo as capacidades próprias e as dos outros.
  • As fases do processo de coaching de equipas.
  • Como conseguir uma equipa de “elevado rendimento”.
  • Aplicações práticas.

Treino prático de competências de Coaching no contexto da liderança

Aprendizagem online (1h00m)

Recolher feedback (Módulo de treino intensivo)

  • Recolher feedback junto de diferentes interlocutores para reforçar os seus pontos fortes e desenvolver as suas áreas de melhoria.

Modelo GROW: fazer o empowerment dos membros da sua equipa (Leitura recomendada)

  • Adotar a postura correta para facilitar o desenvolvimento dos seus colaboradores.
  • As 4 etapas do Modelo GROW.

3ª Classe Virtual (3h00m)

O modelo GROW: treino prático

O desenvolvimento de um plano de coaching

  • Estabelecimento de metas pessoas de progresso.
  • Benefícios do coaching.

Aprendizagem online (1h00m)

Escutar ativamente (Módulo de treino intensivo)

  • Utilizar o questionamento e a reformulação para melhorar a escuta ativa, compreender os seus interlocutores e facilitar a comunicação.

Conhecer-se melhor para comunicar melhor (Módulo interativo)

  • Recorrer aos seus valores para comunicar de forma mais eficaz e construir relações duradouras, baseadas na confiança.

4ª Classe Virtual (2h00m)

Consolidação da aprendizagem e treino prático

  • Exercícios de simulação prática para consolidação da aprendizagem.
  • Balanço do percurso de aprendizagem: boas práticas e resultados alcançados.
Objetivos

Objetivos

Um percurso de aprendizagem que lhe permitirá Integrar ferramentas de coaching nas suas práticas de liderança e gestão de equipas:

  • Identificar os pontos chave da ação de coaching;
  • Adaptar a ação do Líder Coach às circunstâncias e às pessoas;
  • Analisar as competências básicas para ser um Líder Coach;
  • Conhecer e saber aplicar as etapas fundamentais de um processo de coaching das pessoas e das equipas;
  • Desenvolver um plano de ação com os colaboradores.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Este percurso preconiza o envolvimento ativo e constante do participante através de vários desafios à distância, incluindo desafios concretos de aplicação no contexto profissional.
  • Combina vários módulos interativos de curta duração e diferentes estímulos, para potenciar a aprendizagem e facilitar o sucesso da gestão e liderança de equipas em contexto de trabalho remoto.
  • Com recurso a metodologias práticas (estudos de caso e simulações que recriam os ambientes da gestão e liderança de equipas) os participantes treinarão as competências básicas da atuação de um líder Coach.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Praticar um método sistemático para estimular e facilitar o desenvolvimento das pessoas.
  • Melhorar a comunicação entre chefias e colaboradores.
  • Melhorar a motivação e o envolvimento dos colaboradores.

Datas e locais

  • 1.060,00 € + IVA
    Inscreva-se
    1ª Sessão (Online/Presencial): 25/03/2024, das 09h30 às 12h30
    Autoaprendizagem (Online): 26/03 a 01/04/2024
    2ª Sessão (Online/Presencial): 02/04/2024, das 09h30 às 12h30
    Autoaprendizagem (Online): 03/04 a 08/04/2024
    3ª Sessão (Online/Presencial): 09/04/2024, das 09h30 às 12h30
    Aplicação da aprendizagem: 10/04 a 15/04/2024
    4ª Sessão (Online/Presencial): 16/04/2024, das 14h30-16h00
  • 1.060,00 € + IVA
    Inscreva-se
    1ª Sessão (Online/Presencial): 18/06/2024, das 09h30 às 12h30
    Autoaprendizagem (Online): 19/06 a 24/06/2024
    2ª Sessão (Online/Presencial): 25/06/2024, das 09h30 às 12h30
    Autoaprendizagem (Online): 26/06 a 01/07/2024
    3ª Sessão (Online/Presencial): 02/07/2024, das 09h30 às 12h30
    Aplicação da aprendizagem: 03/07 a 08/07/2024
    4ª Sessão (Online/Presencial): 09/07/2024, das 09h30 às 11h30
  • 1.060,00 € + IVA
    Inscreva-se
    1ª Sessão (Online/Presencial): 22/10/2024, das 09h30 às 12h30
    Autoaprendizagem (Online): 23/10 a 28/10/2024
    2ª Sessão (Online/Presencial): 29/10/2024, das 09h30 às 12h30
    Autoaprendizagem (Online): 30/10 a 04/11/2024
    3ª Sessão (Online/Presencial): 05/11/2024, das 09h30 às 12h30
    Aplicação da aprendizagem: 06/11 a 11/11/2024
    4ª Sessão (Online/Presencial): 12/11/2024, das 09h30 às 11h30