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Curso de formação - O líder coach

Utilizar as ferramentas do coaching nas suas práticas de liderança

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Referência
851E

Duração
14 horas


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O exercício da liderança exige uma capacidade de adaptação permanente ao ambiente e às características das equipas.

Aprender a integrar as ferramentas de coaching nas suas práticas de liderança permite-lhe aumentar a sua eficiência e agilidade, e apoiar os seus colaboradores no desenvolvimento da sua autonomia e potencial.

Este percurso de aprendizagem prepara-o para responder a situações novas ou imprevistas, gerindo-as não apenas como um responsável hierárquico, mas também como um coach da sua equipa.

Consulte o percurso de aprendizagem de 2021
Destinatários

Destinatários

  • Dirigentes e quadros que pretendam desenvolver as competências de coaching para promover um maior envolvimento e desenvolver as competências e a autonomia dos seus colaboradores e equipas.

Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Classe Virtual (3h00m)

O contexto do coaching

  • O que é o coaching.
  • O coaching e a sua relação com o contexto organizacional.
  • O que se pode obter através da aplicação das técnicas e modelos de coaching.

De “Chefes” a “Coaches”

  • A relação entre liderança e coaching.
  • Como passar do “perfil” de “chefe” ao perfil de “coach”.
  • Promover o autodesenvolvimento, para desenvolver os outros: as qualidades de um coach.
  • Ser capaz de escutar, para ser capaz de falar: da escuta à comunicação não verbal.
  • “Se queres uma equipa campeã, pensa como um campeão”: da Auto motivação ao pensamento positivo.

Aplicação da aprendizagem

  • Desafios de aplicação prática: aumentar o comprometimento com o percurso de aprendizagem e estimular a transferência da aprendizagem para o seu contexto real.

* Estes desafios ocorrem entre todas as etapas do percurso de aprendizagem (classes virtuais e aprendizagem online), até à sua conclusão.

Aprendizagem online (1h00m)

Competências emocionais do gestor (Módulo interativo)

  • Descobrir como as emoções impactam a sua eficácia.
  • Reconhecer as suas próprias emoções e expressá-las de forma eficaz.
  • Identificar as emoções nos seus colegas para estabelecer um relacionamento efetivo e autêntico.

Estilos de comunicação (Módulo interativo)

  • Identificar o seu estilo de comunicação e o estilo dos seus interlocutores para comunicar e argumentar de forma mais eficaz.

2ª Classe Virtual (3h00m)

O processo de coaching

  • O processo de coaching individual e as suas etapas.
  • Como desenvolver ao máximo as capacidades próprias e as dos outros.
  • As fases do processo de coaching de equipas.
  • Como conseguir uma equipa de “elevado rendimento”.
  • Aplicações práticas.

Treino prático de competências de Coaching no contexto da liderança

Aprendizagem online (1h00m)

Recolher feedback (Módulo de treino intensivo)

  • Recolher feedback junto de diferentes interlocutores para reforçar os seus pontos fortes e desenvolver as suas áreas de melhoria.

Modelo GROW: fazer o empowerment dos membros da sua equipa (Leitura recomendada)

  • Adotar a postura correta para facilitar o desenvolvimento dos seus colaboradores.
  • As 4 etapas do Modelo GROW.

3ª Classe Virtual (3h00m)

O modelo GROW: treino prático

O desenvolvimento de um plano de coaching

  • Estabelecimento de metas pessoas de progresso.
  • Benefícios do coaching.

Aprendizagem online (1h00m)

Escutar ativamente (Módulo de treino intensivo)

  • Utilizar o questionamento e a reformulação para melhorar a escuta ativa, compreender os seus interlocutores e facilitar a comunicação.

Conhecer-se melhor para comunicar melhor

  • Recorrer aos seus valores para comunicar de forma mais eficaz e construir relações duradouras, baseadas na confiança.

4ª Classe Virtual (2h00m)

Consolidação da aprendizagem e treino prático

  • Exercícios de simulação prática para consolidação da aprendizagem.
  • Balanço do percurso de aprendizagem: boas práticas e resultados alcançados.
Objetivos

Objetivos

No final deste percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:

  • Integrar ferramentas de coaching nas suas práticas de liderança e gestão de equipas;
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Um percurso de aprendizagem que lhe permitirá Integrar ferramentas de coaching nas suas práticas de liderança e gestão de equipas:

  • Identificar os pontos chave da ação de coaching;
  • Adaptar a ação do Líder Coach às circunstâncias e às pessoas;
  • Analisar as competências básicas para ser um Líder Coach;
  • Conhecer e saber aplicar as etapas fundamentais de um processo de coaching das pessoas e das equipas;
  • Desenvolver um plano de ação com os colaboradores
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Praticar um método sistemático para estimular e facilitar o desenvolvimento das pessoas.
  • Melhorar a comunicação entre chefias e colaboradores.
  • Melhorar a motivação e o envolvimento dos colaboradores.

Datas

Ordenar por:

  • De 23 mar a 13 abr 2021
    830,00 € + IVA
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    • De 12 jul a 29 jul 2021
      830,00 € + IVA
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      • De 08 nov a 30 nov 2021
        830,00 € + IVA
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