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Formação - Colaboração

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Formação pronta a usar
Duração
1 Dia
Referência
vc008-ext
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Destinatários

Destinatários

Destinatários

Profissionais que são responsáveis pela gestão da colaboração na sua organização.

Pré-requisitos

N/A
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Nesta sessão, aprenderá a incentivar a colaboração dentro e fora da sua organização, criando uma cultura cooperativa de benefício mútuo. Irá explorar os modelos 'Pais-Filhos' e 'Posições de Vida' de Eric Berne para compreender como pode influenciar a motivação e discutirá abordagens para lidar com conflitos e oposição.

1 - Introdução

2 - Desafios e Benefícios
  • Identificar os desafios e os benefícios da colaboração
3 - Princípios e práticas
  • Os três princípios da colaboração
  • Construir relações de trabalho
  • Explorar a Análise Transacional (AT)
4 - Lidar com conflitos
  • Identificar as causas dos conflitos
  • Reconhecer os vários estilos de conflito
5 - Colaboração virtual
  • Explorar dicas para a colaboração virtual
6 - Atividades práticas
  • Role-Play: Reunião de lançamento de um projeto de colaboração
  • Exercício: O que é que eu poderia ter feito de diferente?
  • Role-Play: Conflito na equipa do projeto de sustentabilidade
  • Plano de ação
Objetivos

Objetivos

  • Compreender a sua abordagem à colaboração.
  • Criar uma cultura de colaboração eficaz nas suas equipas.
  • Reconhecer as causas mais comuns de conflitos nas equipas e tomar medidas para os gerir.
  • Aplicar os princípios da colaboração física a outras formas de colaboração "virtual".
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Esta formação centra-se na aplicação de competências em situações no local de trabalho, combinando os benefícios da formação em grupo com atividades individuais para uma maior eficácia.
  • Tem uma forte abordagem prática, com exercícios práticos para ajudar os participantes a aplicar os conceitos aprendidos.
  • No final da sessão, os participantes realizam um plano de ação para implementar estratégias para reforçar as suas áreas de crescimento e desenvolver competências-chave.
  • Esta formação é elegível para 7 PDUs na área de Power Skills, para manter a certificação PMP® ou PgMP®.
Colaboração