Formação - Cross-Functional Management

  • Idiomas disponíveis     image/svg+xml         image/svg+xml    
Duração
2 Dias

Referência
8550

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A nossa equipa está aqui para ajudar.
Destinatários

Destinatários

Destinatários

  • Gestor de processos multifuncionais, funcionais ou operacionais.
  • Gestor de projetos
  • Responsável por atividades multifuncionais (TI, RH, Marketing, etc.)
  • Todos os gestores multifuncionais

Pré-requisitos

N/A
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Num ambiente de mudança, de adaptação constante e de acontecimentos sem precedentes, o trabalho em equipas multifuncionais é estratégico. O objetivo desta formação é permitir aos participantes compreenderem melhor o ambiente, o contexto e o âmbito das suas missões multifuncionais e abordá-las com as ferramentas adequadas e uma metodologia eficaz.Dinâmico e operacional, esta formação apresenta contributos teóricos, ferramentas operacionais e exercícios de role-playing baseados em casos reais de gestão multifuncional.

Antes

Atividades de aprendizagem digital para se preparar para a formação e para a sua implementação.

Durante - Sessão de grupo

1 - Posicione-se como um estratega na sua missão multifuncional
  • Trabalhar de forma multifuncional num ambiente complexo.
  • Clarificar a sua missão multifuncional e desenvolver as melhores práticas.
  • Definir uma estratégia de abordagem para a sua missão com base nos desafios dos colaboradores.
2 - Atuar como líder para influenciar os stakeholders
  • Exercer influência sobre interlocutores com diferentes quadros de referência.
  • Transpor para situações da vida real dos participantes.
3 - Gerir a missão multifuncional para o desempenho
  • Identificar os vários mecanismos de coordenação dentro da organização.
  • Assegurar o fluxo de informação para melhorar o desempenho.
4 - Comunicar com impacto para fomentar a cooperação
  • Fomentar a cooperação interfuncional e compreender a importância das relações.
  • Realizar um diagnóstico da cooperação para cada parte interessada e definir um plano de ação adequado.
  • Criar confiança com as contrapartes não hierárquicas e ultrapassar as suas resistências.

Depois

Atividades de aprendizagem digital para facilitar a implementação da sua aprendizagem no local de trabalho:
  • Programa de desafios práticos

Avaliação

Um questionário online para avaliar as competências adquiridas.
Realizar uma autoavaliação das suas competências:
  • Pós Profiler: As minhas práticas de gestão multifuncional
Objetivos

Objetivos

  • Posicionar-se no seu papel de gestão interfuncional e definir a sua estratégia de intervenção.
  • Desenvolver a sua influência sem autoridade hierárquica.
  • Assegurar a coordenação interfuncional.
  • Desenvolver comportamentos de cooperação com os stakeholders e os seus superiores.
  • Comunicar eficazmente para desenvolver a autonomia e a confiança.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Esta formação centra-se na aplicação de competências em situações de trabalho, combinando os benefícios da formação em grupo com atividades individuais de aprendizagem digital para uma maior eficácia.
  • Autoavaliação das suas qualidades e necessidades como gestor multifuncional.
  • Atividades de acompanhamento do percurso formativo, incluindo um guia de implementação pós-formação
  • Esta jornada de aprendizagem é elegível para 7 PDUs na área de Power Skills e 7 PDUs na área de Ways of Working, para manter a sua certificação PMP ou PgMP.