Formação - Finanças para gestores não financeiros

  • Idiomas disponíveis           image/svg+xml  
Duração
2 Dias

Referência
9536

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A nossa equipa está aqui para ajudar.
Destinatários

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Gestor não financeiro

Pré-requisitos

N/A
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Uma compreensão sólida dos mecanismos financeiros é essencial para qualquer gestor operacional.

O objetivo desta formação é apresentar os principais conceitos e a terminologia financeira, ajudando-o a enquadrar as suas ações no desempenho financeiro global da sua empresa.

Para evoluir na sua função, cada gestor deve ser capaz de:
  • Compreender os mecanismos financeiros fundamentais,
  • Identificar os principais fatores que influenciam o desempenho económico-financeiro,
  • Realizar um diagnóstico ou análise financeira rápida.
Este conhecimento é essencial para:
  • Medir o impacto das suas decisões no desempenho financeiro da empresa,
  • Compreender os requisitos financeiros associados à gestão,
  • Comunicar eficazmente com o departamento financeiro.
Esta formação visa proporcionar os conhecimentos financeiros indispensáveis para atingir estes objetivos profissionais.

Antes

Atividades de aprendizagem digital para se preparar para a formação e sua implementação:
  • Definir os seus objetivos de formação.
  • Realizar uma autoavaliação das suas competências.

Durante – Sessão de grupo

1 – Lógica financeira de qualquer negócio
  • Vender com rentabilidade exige investimento e, portanto, financiamento.
  • A demonstração de resultados: retrato da atividade financeira num determinado período.
  • O balanço: visão global do capital investido e das fontes de financiamento.
  • Mecanismos de depreciação e constituição de provisões.
2 – Avaliação dos saldos financeiros
  • Ativo corrente vs. ativo fixo.
  • Capital circulante.
  • As cinco principais crises de tesouraria e respetivas soluções.
  • Fatores operacionais que otimizam a gestão do capital circulante.
  • Impacto do modelo de negócio sobre o capital investido.
3 – Avaliação da atividade e da rentabilidade
  • Interpretação da evolução do volume de negócios.
  • Margem de vendas, margem bruta, valor acrescentado, EBITDA, resultado operacional e corrente.
  • Análise de fluxos de caixa: identificar excedentes de tesouraria.
  • Diagnóstico das variações de resultados: efeito tesoura e absorção de custos fixos.
4 – Utilização de rácios e análise dos fluxos de tesouraria
  • Rácios de margem e de rentabilidade.
  • Rácios de estrutura financeira e gestão do fundo de maneio.
  • Rácios de solvência e liquidez.
  • Rácios de rentabilidade.
  • Relação entre fluxos operacionais, de investimento e fluxos de tesouraria livres.
5 – Realizar um diagnóstico financeiro com uma abordagem estruturada
  • Fases de análise financeira.
  • Síntese: pontos fortes, pontos críticos e ações a implementar.
  • Quantificação do impacto das decisões operacionais.

Depois

Atividades de aprendizagem digital para facilitar a implementação da sua aprendizagem no local de trabalho:
  • Programa de desafios práticos.

Avaliação

Um questionário online para avaliar as competências adquiridas.
Objetivos

Objetivos

  • Medir o impacto das decisões no desempenho financeiro da empresa
  • Compreender os requisitos financeiros da direção
  • Comunicar eficazmente com o departamento financeiro
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Esta formação centra-se na aplicação de competências em situações reais de trabalho, combinando os benefícios da formação em grupo com atividades individuais de aprendizagem digital para uma maior eficácia Vários estudos de caso para facilitar a aprendizagem
  • Uma formação best-seller elogiada por milhares de formandos
  • Esta jornada de aprendizagem é elegível para 14 PDUs na área de Power Skills, para manter a sua certificação PMP ou PgMP.
Finanças para gestores não financeiros