Formação - Fundamentos de gestão

Com uma abordagem prática, dinâmica e imediatamente aplicável, esta formação destina-se a gestores que procuram consolidar os fundamentos da sua função, enriquecendo as suas práticas com ferramentas concretas e eficazes.

Antes da Formação – Preparação (atividades digitais)

• Definição dos seus objetivos de aprendizagem,
• Autoavaliação das suas competências de gestão atuais.

Durante a Formação – Sessões presenciais e/ou em grupo

1. Assumir o Seu Papel de Gestor

• Esclarecer o seu papel e posicionamento enquanto gestor,
• Compreender os fundamentos da autoridade de gestão,
• Adaptar o estilo de liderança a diferentes contextos (remoto, híbrido, presencial),

Exercício prático: Avaliação do valor acrescentado da sua função enquanto gestor.

2. Orientar as Ações da Equipa

• Melhorar o desempenho coletivo,
• Estabelecer regras de funcionamento claras e eficazes,
• Definir objetivos e assegurar o acompanhamento dos resultados,

Exercício prático: Simulação de dinâmicas de trabalho em equipa.

3. Motivar de Forma Sustentada

• Criar condições favoráveis à motivação individual,
• Reconhecer e valorizar os contributos dos colaboradores,
• Adaptar o estilo de gestão a cada pessoa, promovendo a autonomia,

Exercício prático: Identificação e mobilização dos principais fatores de motivação.

4. Delegar com Eficiência

• Clarificar o contexto e aplicar os quatro passos de uma delegação bem-sucedida,
• Conduzir reuniões de delegação eficazes,
• Estabelecer mecanismos de acompanhamento e controlo,

Exercício prático: Estudo de caso e análise de situações reais.

5. Conduzir Reuniões Individuais de Gestão

• Dar instruções claras e eficazes,
• Saber fazer pedidos e dizer 'não' de forma construtiva,

Exercício prático: Simulação de reuniões individuais com dramatização.

6. Dinamizar Reuniões de Equipa com Impacto

• Conduzir diferentes tipos de reunião (informativas, participativas, estratégicas),
• Adaptar o seu papel consoante o formato: facilitador, decisor, regulador,
• Gerir todas as fases-chave: preparação, condução e fecho,

Exercício prático: Planeamento e simulação de reuniões de equipa.

Depois

Atividades de aprendizagem digital para facilitar a implementação da sua aprendizagem no local de trabalho:

• Ferramentas prontas a usar
• Programa de microprática por e-mail

Avaliação

Um questionário online para avaliar as competências adquiridas