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Formação - Gestão da mudança

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Formação pronta a usar
Duração
1 Dia
Referência
vc005-ext
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Destinatários

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Qualquer pessoa que seja responsável por gerir situações de mudança

Pré-requisitos

N/A
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Esta sessão irá enfatizar o papel fundamental da comunicação para garantir que a mudança seja compreendida e aceite. Iremos explorar as várias reações que podem surgir durante o processo de mudança e como lidar com elas de forma eficaz, bem como o apoio de que você ou outros podem precisar durante esta experiência. Também iremos examinar as principais competências e comportamentos essenciais para implementar a mudança com sucesso.

Antes

01. Introdução

02. A importância da gestão da mudança
  • Os benefícios da mudança
  • A fórmula da mudança bem sucedida
03. Princípios da mudança: 8 passos de Kotter para transformar sua organização
  • Estabelecer um sentido de urgência: Formas práticas de comunicar um sentido de urgência
  • Criar uma coligação de orientação: Liderança versus gestão
  • Desenvolver uma visão: Resultados positivos bem formados
  • Comunicar a visão: Melhores práticas
  • Capacitar as pessoas para atuarem de acordo com a visão: Envolver e capacitar a organização e lidar com a resistência
  • Gerar vitórias a curto prazo: Benefícios das vitórias a curto prazo
  • Sustentar os esforços de mudança: ações que irão apoiar os esforços de mudança
  • Incorporar as mudanças na cultura
04. Resposta emocional à mudança
  • Modelo da curva de mudança
05. Atividades práticas
  • Exercício: Gerir as reações emocionais durante
  • Exercício: Como lidar com a resistência emocional e criar uma visão
  • Role-Play: Mantendo o Momento de Mudança
  • Plano de Ação
Objetivos

Objetivos

  • Reconhecer a importância de gerir eficazmente a mudança.
  • Identificar as principais caraterísticas das iniciativas de mudança bem sucedidas.
  • Compreender e reconhecer as reações emocionais à mudança.
  • Desenvolver uma visão convincente do futuro para inspirar e motivar os outros.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Esta formação centra-se na aplicação de competências em situações no local de trabalho, combinando os benefícios da formação em grupo com atividades individuais para uma maior eficácia.
  • Tem uma forte abordagem prática, com exercícios práticos para ajudar os participantes a aplicar os conceitos aprendidos.
  • No final da sessão, os participantes realizam um plano de ação para implementar estratégias para reforçar as suas áreas de crescimento e desenvolver competências-chave.
  • Esta formação é elegível para 7 PDUs na área de Power Skills, para manter a certificação PMP® ou PgMP®.
Gestão da mudança