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Formação - Liderança: Criar sinergia e confiança na equipa

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Duração
1 Dia
Referência
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Destinatários

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Líderes de equipa e gestores que pretendam melhorar a confiança e a sinergia nas suas equipas e organização

Pré-requisitos

N/A
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Compreender a sinergia e a confiança é fundamental para uma liderança eficaz.
A sinergia, a colaboração dos membros da equipa, amplifica as forças colectivas, enquanto a confiança promove a comunicação aberta e o respeito mútuo.
A transição para uma liderança baseada na confiança e na credibilidade exige que os líderes demonstrem integridade, competência e uma preocupação genuína com o bem-estar da sua equipa.
Esta mudança não só aumenta a coesão da equipa, como também conduz a um sucesso organizacional sustentado.

01. Introdução

02. Os benefícios da sinergia
  • O que é a sinergia?
  • Sinergia versus trabalho de equipa.
  • Quais são os benefícios da sinergia.
03. A importância da confiança nas relações de trabalho
  • O que é a confiança?
  • Os componentes da confiança.
  • A importância da confiança nas organizações.
04. Uma cultura de confiança e sinergia nas organizações
  • Os elementos-chave da confiança e da sinergia.
  • Benefícios de uma cultura de confiança e sinergia.
  • Barreiras à criação de confiança e sinergia.
05. Caraterísticas de um líder
  • Identificação dos fatores de confiança.
  • Promover a confiança.
  • As duas dimensões da confiança.
  • Os cinco pilares da dimensão "quem somos".
  • As ações no âmbito da dimensão "o que fazemos".
  • Ser digno de confiança.
  • O princípio da reciprocidade.
  • O que é a confiança para o líder.
06. Como implementar esta transformação
  • A credibilidade e como aumentá-la.
  • Promover a confiança e a sinergia nas equipas.
07. Atividades práticas
  • Plano de ação
Objetivos

Objetivos

  • Compreender como a sinergia e a confiança são fundamentais para a liderança.
  • Promover uma cultura de confiança nas suas equipas e na organização.
  • Transição para um estilo de liderança baseado na confiança e na credibilidade.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Esta formação centra-se na aplicação de competências em situações no local de trabalho, combinando os benefícios da formação em grupo com atividades individuais para uma maior eficácia.
  • Tem uma forte abordagem prática, com exercícios práticos para ajudar os participantes a aplicar os conceitos aprendidos.
  • No final da sessão, os participantes realizam um plano de ação para implementar estratégias para reforçar as suas áreas de crescimento e desenvolver competências-chave.
  • Esta formação é elegível para 7 PDUs na área de Power Skills, para manter a certificação PMP® ou PgMP®.
Liderança: Criar sinergia e confiança na equipa