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Formação - Planeamento e controlo da produção industrial

Planear e controlar o sistema produtivo para maximizar a produtividade

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Essencial
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Formação nas nossas instalações
Referência
556

Duração
3 dias (21 horas)

Preço da 1ª inscrição
1.300,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
1.150,00 € + IVA

Formação nas instalações da sua empresa
Referência
556

Duração
3 dias (21 horas)

Sob consulta
4.550,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)
Solução adaptada às suas necessidades
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Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados

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A correta interpretação e processamento das necessidades e o planeamento são determinantes na redução dos lead-times, assegurando a qualidade e os custos orçamentados.

O curso Planeamento e controlo da produção industrial permite-lhe dominar o processo de planeamento eficaz e assegurar a sua execução com eficiência através do acompanhamento de indicadores de desempenho.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Responsáveis de produção, especialistas de planeamento da produção e de aprovisionamento e técnicos da função produção.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Compreender os Instrumentos de gestão do planeamento das operações e da produção da empresa

  • Contextualização da gestão de operações.
  • Dimensões competitivas das operações.
  • Perspetivas do desenho da estratégia.
  • Visão geral do planeamento das operações.
  • O planeamento da produção.
  • Caracterização de um sistema de informação: Bases de dados: ficha técnica e regras de fabricação.

Gerir os materiais e o seu fluxo

  • Caracterização do fabrico de uma empresa:
    • tipologia da produção e seus componentes;
    • classificação e agrupamento dos produtos.
  • Logística de entrada:
    • os aprovisionamentos;
    • determinação das necessidades: coerência e fiabilidade;
    • ferramentas: o MRP e suas limitações.
  • Stocks:
    • tipologia e natureza;
    • critérios de gestão dos stocks;
    • coerência e otimização dos stocks.

Planear a produção e o seu sistema

  • O planeamento agregado.
  • Variáveis suscetíveis de atuação.
  • Custos em planeamento agregado.
  • O planeamento agregado e plano diretor de produção.
  • A importância das previsões no planeamento agregado.
  • Planeamento apoiado em previsões de procura (PUSH):
    • Manufacturing Resources Planning (MRP II).
  • Planeamento baseado na procura efetiva (PULL):
    • Just in Time;
    • Kanban.

Controlar e gerir a informação

  • Sistemas de informação aplicados à Produção Industrial.
  • O papel da informação integrada para a gestão.
  • Agentes envolvidos no processo de avaliação do desempenho.
  • Indicadores de desempenho.
Objetivos

Objetivos

O curso Planeamento e controlo da produção industrial permitir-lhe-á:

  • interpretar e processar as necessidades de produção para garantir a máxima eficácia do planeamento;
  • garantir que a produção é planeada e executada com o menor custo possível, maximizando capacidades e minimizando atrasos;
  • acompanhar o planeamento de produção maximizando capacidades e cumprindo os custos orçamentados.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Formação muito operacional baseada em:

  • exposições temáticas e debates.
  • exercícios práticos e ilustração com estudo de casos e exemplos para tornar acessível os instrumentos e métodos fundamentais para planear e controlar a produção industrial.

Datas e locais

Ordenar por:

  • 1.300,00 € + IVA
    Inscreva-se
    O endereço do centro de formação será comunicado 3 semanas antes do início do curso
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