É certo que não há magia para adivinhar o futuro, mas há ferramentas para prever com precisão a procura dos clientes e do mercado. A questão é saber escolher o método de forecast adequado, lidar com o erro e melhorar na iteração seguinte de forma a realizar um planeamento da procura cada vez mais preciso e ágil.

Porém, se planear é uma arte, é também o engenho de balancear e otimizar a procura e as necessidades com os recursos e as restrições que permite melhorar a eficiência operacional de qualquer organização. Prever com precisão a procura, e conhecer as estratégias e boas práticas para otimizar os recursos da organização, melhorando as operações e o serviço ao cliente é o objetivo central deste percurso formativo, de forma a garantir que os nossos produtos ou serviços estão disponíveis quando e onde são necessários.

Saiba mais

Destinatários

Para quem?

Responsáveis e equipas de planeamento de operações, materiais, transportes e recursos. Gestores de mercado, demand managers, responsáveis de operações e produção. Profissionais de Tecnologias de Informação, consultores e todos que trabalham em estratégia empresarial.

Pré-requisitos:

Não aplicável.

Percurso de aprendizagem

Sessão Formação presencial (2 dias / 14 horas)

Alinhar os fundamentos do planeamento e gestão da procura

O alinhamento da estratégia com o planeamento nas operações empresariais.

A gestão da procura.

Definir as bases para um forecast apropriado.

Objetivos e benefícios do planeamento eficaz da procura.

Estruturar o processo de forecast da procura

Lidar com o erro é parte do processo.

Níveis de agregação e horizonte de forecast.

Recolha e tratamento de dados para o forecast.

Seleção dos métodos de previsão adequados.

O forecast como input para outros processos.

Conhecer as caraterísticas dos métodos de forecast da procura

Métodos quantitativos de previsão.

Métodos qualitativos de previsão.

Combinação de métodos.

Previsão utilizando técnicas de machine learning.

Gerir a procura de forma proativa

Causas de variações na procura.

Estratégias para lidar com a procura volátil.

Previsão colaborativa e alinhamento interdepartamental e interempresas.

Melhoria contínua no forecast da procura.

Implementar o processo de Sales and Operations Planning (S&OP)

Conceitos fundamentais do S&OP.

Papel do S&OP na tomada de decisões alinhadas.

Boas práticas do S&OP até ao Plano Diretor de Produção (PDP).

Planear os materiais com o MRP

Entendimento dos conceitos do MRP.

Cálculo de necessidades de materiais.

Vantagens e desafios do MRP.

Planear a capacidade e os recursos

Avaliação da capacidade produtiva.

Considerações de capacidade no planeamento.

Balanceamento de recursos e restrições.

Otimizar o planeamento da procura e a capacidade

Alinhamento da procura, capacidade e recursos.

Compromisso e responsabilidades entres as diversas áreas da empresa.

Utilização de ferramentas de otimização.

Análise de casos reais com S&OP, MRP e planeamento de capacidade.

Identificação dos desenvolvimentos realizados – questionário digital

Aferição dos conhecimentos adquiridos e identificação das dificuldades de implementação das aprendizagens em contexto de trabalho.

Esclarecimento de dúvidas ou questões relacionadas com as temáticas abordadas para facilitar a transferência da aprendizagem para o contexto real de trabalho, reforçando os temas identificados no questionário digital.

Simulação de caso(s) prático(s) visando a revisão e consolidação das aprendizagens.

Objetivos

No final da formação os participantes estarão aptos a:

Compreender os fundamentos do planeamento e da gestão da procura;
Implementar e melhorar o processo de forecast e previsão da procura;
Explicar a variabilidade da procura e adequar o planeamento;
Dominar o processo de S&OP e o planeamento diretor da produção;
Planear materiais e recursos de forma mais holística e integrada;
Contribuir para o desenvolvimento de estratégias empresariais inovadoras e diferenciadoras.

Métodos pedagógicos

Percurso de aprendizagem híbrido, com design pedagógico próprio para integrar todos os participantes, independentemente da modalidade escolhida (presencial ou à distância).

Centrado na melhoria da performance em contexto de trabalho, neste percurso de aprendizagem são combinadas diferentes metodologias ativas (casos práticos e trocas de opiniões e experiências entre os participantes), intercaladas com o processo de formação expositivo, de forma a facilitar a aplicação dos conceitos adquiridos e aferir as práticas a implementar.

Os diferentes exercícios práticos lançados aos participantes, permitem antecipar as barreiras, oportunidades e consequências da mudança, bem como apoiá-los no processo de implementação. A classe virtual após as sessões híbridas visa não só a consolidação de conhecimentos, mas, sobretudo, apoiar e estimular os processos de mudança desencadeados na sequência do percurso de aprendizagem.

Pontos fortes

O curso abrange uma ampla gama de tópicos essenciais em planeamento e gestão da procura, o que proporciona aos participantes uma visão completa deste processo, incluindo exercícios práticos e estudos de caso que permitem enquadrar e aplicar os conceitos aprendidos em situações do mundo real, ajudando a consolidar o conhecimento e a preparar os participantes para enfrentar desafios reais nas suas empresas.

Apresentação de ferramentas tecnológicas utilizadas para estes processos, assim como a descrição das tendências, permitirá aos participantes obter uma visão moderna e avançada da aplicação e melhoria dos processos de planeamento e gestão da procura.

Datas

900,00 € + IVA
Inscreva-se
26 a 27 de junho, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
900,00 € + IVA
Inscreva-se
24 a 25 de setembro, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
900,00 € + IVA
Inscreva-se
15 a 16 de dezembro, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)

Formação - Planeamento e gestão da procura

Conheça os detalhes desta oferta

Uma solução chave-na-mão que pode ser disponibilizada de forma imediata, nas suas instalações e nas datas mais convenientes para a sua equipa, que lhe permite reduzir os seus custos por formando!
Esta oferta inclui:

A sessão de formação nas suas instalações,
A possibilidade de formar até 12 colaboradores por sessão a um preço unitário controlado;
Monitoria por um formador sénior, experiente e certificado;
Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.

Recevoir le programme par email

Envoyer le programme à un collaborateur

Preis

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten