Curso de formação - Modelos de controlo de gestão - 4REAL® - Blended

Atividades digitais antes das sessões presenciais

Avaliação online de conhecimentos

• Mobilizar e comprometer os participantes no processo de desenvolvimento das competências necessárias para elaborar orçamentos e monitorizar resultados da empresa;
• Ganhar autoconhecimento e autoconsciência sobre o seu grau de conhecimentos inicial face aos sistemas de orçamentação, controlo de performance e análise quantitativa das organizações*.

Aprendizagem online

• Adquirir conceitos estruturais e fundamentais para potenciar o treino prático em sala:
  • O processo de negócio, o plano de atividades e a sua relação com orçamento;
  • Identificação da relevância, forças e fraquezas da orçamentação e do controlo orçamental;
  • Tipo de sistemas de orçamentação:
    • Orçamentos fixos;
    • Orçamentos flexíveis;
    • Orçamentos de base zero;
    • Orçamento incremental;
  • Orçamentos periódicos e continuados, de curto e de longo prazo;
  • Questões quantitativas em orçamentação:  Teoria e aplicação da curva de aprendizagem, fatores limitativos e programação linear;
  • A árvore orçamental:
    • Orçamento base e orçamentos subsidiários;
    • Orçamentos económicos e de tesouraria.

Desafios de aplicação prática

• Interações à distância através do envio de desafios para aumentar o comprometimento com o percurso de aprendizagem e estimular a transferência da aprendizagem para o contexto real de trabalho.

* A partir de um questionário pré-elaborado será determinado o grau de conhecimentos inicial de cada participante. Com base nas respostas, os participantes serão informados das condições de frequência do programa ou sugerido um programa alternativo.

1ª sessão presencial (1 dia / 7 horas)

O orçamento como ferramenta de tomada de decisão

• Orçamento geral (“Master budget”).
• Orçamentos subsidiários: económicos, investimento, tesouraria e financiamento.
• Orçamentos flexíveis e análise de variações.

A informação para orçamentação, planeamento e controlo

• Orçamentação baseada em multi-atividades.
• Orçamentação e a influência do ambiente da empresa.
• Incertezas na orçamentação.
• Necessidade do controlo nas organizações.

Exercícios práticos e outputs!

• Aplicação prática com resolução de casos e simulação do contexto real.

Atividades digitais entre sessões presenciais

Classe virtual

• Esclarecer dúvidas ou questões relacionadas com as temáticas abordadas para facilitar a transferência da aprendizagem para o contexto real de trabalho.

Desafios de aplicação prática

• Interações à distância através do envio de desafios relativos às temáticas abordadas para estimular a transferência da aprendizagem para o contexto real de trabalho.

2ª sessão presencial (1 dia / 7 horas)

Desenvolvimento e implementação do orçamento

• O orçamento geral e os orçamentos subsidiários, incluindo a tesouraria.

Monitorização e controlo de desempenho

• Cálculo das variações: regressão por mínimos quadrados; diagrama de dispersão com correlação; previsão com regressão; conceitos de séries temporais e sazonalidade para a análise de dados temporizados.
• Determinação das causas.
• Medidas corretivas.

Custeio padrão (“Standard costing”)

• O uso e limitações do custeio padrão.
• A determinação dos padrões (“Standards”).
• Identificação e cálculo de desvios: vendas (incluindo quantidade e “mix”), custos (incluindo “mix” e “yield”), abordagem pelo custo marginal e por absorção.
• Identificação das variações significativas e suas correlações.
• Tendências, materialidade e controlabilidade das variações.
• Incerteza e análise de variações.

Exercícios práticos e outputs!

• Aplicação prática com resolução de casos e simulação do contexto real.

Consolidar, aplicar e implementar as aprendizagens após as sessões presenciais

Classe Virtual

• Facilitar a aplicação “on-the-job” dos conceitos, técnicas e métodos de controlo de gestão;
• Reforçar a performance individual de cada um dos participantes e de acordo com as suas necessidades;
• Consolidar, detalhar e partilhar boas práticas de orçamentação, controlo de performance e análise quantitativa.

Desafios de aplicação prática

• Interações à distância através do envio de desafios relativos a cada temática para estimular a transferência da aprendizagem para o contexto real de trabalho.

Avaliação online de conhecimentos

Aferir do grau de aquisição de conhecimentos e medir o progresso dos participantes através da comparação de resultados (questionário inicial versus questionário de avaliação de conhecimentos).