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Formação - Gestão de armazém

A importância da gestão de armazém e o seu impacto na gestão logística e de stocks

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035E
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formação presencial

Este curso permite-lhe adquirir competências críticas de gestão de armazém, através da aplicação de métodos e práticas de otimização das várias dimensões da gestão de armazenagem e da liderança eficaz de equipa.

Destinatários

Destinatários

  • Responsáveis logísticos e de operações, responsáveis e chefes de armazéns (MP, PA, sobressalentes, etc.), de depósitos afetos a redes de distribuição e transporte, estaleiros de obras, bem como profissionais que pretendam conhecer as melhores práticas de armazenagem.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Classe Virtual (2h00m)

Gestão estratégica da armazenagem

  • Fatores que obrigam à mudança.
  • Armazenagem e supply chain.

Atividades digitais entre sessões

Desafios de aplicação prática

  • Interações à distância através do envio de desafios para aumentar o comprometimento com o percurso de aprendizagem e estimular a transferência da aprendizagem para o contexto real de trabalho*.

* Estes desafios ocorrem entre todas as etapas do percurso de aprendizagem (classes virtuais), até à sua conclusão.

2ª Classe Virtual (2h00m)

Gerir o armazém

  • Funções base.
  • Tipos de armazéns.
  • Layout:
    • caraterísticas;
    • fatores a ter em conta na receção e expedição;
    • fluxos: em U, em L e I;
    • fatores que afetam a armazenagem.

3ª Classe Virtual (2h00m)

Gerir o armazém (continuação)

  • A arrumação: Análise ABC.
  • O manuseamento:
    • manuseamento na armazenagem de acordo com altura, peso e tipo de produtos.
  • Conhecer as tarefas administrativas do armazém:
    • da receção à expedição.
  • Má gestão de armazéns:
    • as causas nas diferentes atividades de armazenagem.

Calcular elementos base da armazenagem

  • Cálculo da área necessária para armazenar.
  • Armazenagem dedicada e aleatória.

4ª Classe Virtual (2h00m)

Calcular elementos base da armazenagem (continuação)

  • Capacidade de carga e descarga.
  • Número de docas necessárias.
  • Custos na armazenagem: Identificação dos itens de custos.
  • Alocação de custos.

Distinguir e avaliar os diferentes equipamentos de movimentação

  • Tipos/modelos: Manual, mecanizado e automático.
  • Critérios de seleção dos equipamentos de acordo com a função: transporte, expedição ou armazenagem.

Otimizar o sistema de picking

  • Picking como diferencial de vantagem.
  • Tipos de Picking.
  • Equipamentos de comunicação e leitura.

Conhecer, distinguir e escolher diferentes Paletes/Contentores/Material de embalagem

  • Tipos de contentores.
  • Material de embalagem exterior e interior.

5ª Classe Virtual (2h00m)

Implementar um sistema de segurança no armazém

  • Prevenção de riscos na movimentação de veículos e nas operações de carga e descarga.
  • Planos de emergência. Classes de fogos vs. agentes extintores. Sinalética: Símbolos de perigo, proibição, obrigação e emergência.

Realizar Inventários

  • Erros mais comuns.
  • Métodos contabilísticos e reconciliações.

Utilizar indicadores para avaliar o desempenho da gestão da armazenagem

  • Indicadores de produtividade e de serviço ao cliente.
Objetivos

Objetivos

No final do percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:

  • organizar o armazém para melhor responder aos clientes (internos/externos), promovendo simultaneamente a redução de custos de armazenagem;
  • controlar a performance do armazém e melhorar a mesma continuamente;
  • promover melhores índices de produtividade da sua equipa de trabalho.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Uma metodologia que inclui exposições online pelo formador, complementadas com exercícios práticos e trocas de experiências e reflexões interativas com o grupo de participantes que permitem o treino de técnicas e ferramentas alinhadas com as melhores práticas de mercado, bem como a consolidação dos conceitos.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Curso orientado não só para a melhoria do desempenho operacional do armazém mas também para a redução de custos de stocks da empresa.
  • Apresentação de casos práticos e de boas práticas de trabalho com potencial de impacto elevado no curto prazo, em particular na gestão eficaz de equipas do armazém.

Datas

Ordenar por:

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Formação - Gestão de armazém