HR Business Partner

Com o posicionamento estratégico que a função RH tem assumido nas organizações torna-se essencial que os gestores desenvolvam competências que vão muito além da tradicional gestão de processos de RH.

O HR Business Partner deve ser o efetivo parceiro e consultor interno das organizações em todos os aspetos ligados à Gestão das Pessoas, assegurando a mediação perfeita entre as necessidades de negócio e da organização, e as necessidades e motivações individuais dos colaboradores.

Destinatários

Técnicos de recursos humanos, HR Business Partners e gestores que pretendam desenvolver competências estratégicas em GRH.

Percurso de aprendizagem

1ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Alinhar o propósito de RH com o propósito organizacional: a Estratégia de Desenvolvimento do Capital Humano

Apresentar o percurso de aprendizagem.
Alinhamento com A estratégia da empresa - impacto da estratégia de negócio sobre a gestão do capital humano.
“Strategic Workforce Planning”.
O papel dos HR Business Partners no alinhamento estratégico.
Medição da execução estratégica..

2ª Etapa – Aplicação da aprendizagem

HRBP Business Case – Analise de Negócio

Inicio da preparação do Business Case.
Análise estratégica de negócio.
Identificação dos resultados de negócio a impactar.

3ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Definir a proposta de valor do Business Partner nas organizações

Enquadramento Organizacional.
Propósito e papéis fundamentais.
Competências Críticas.

4ª Etapa - Aplicação da aprendizagem

HRBP Business Case – Proposta de Valor HRBP

Business Case – definir a proposta de valor HRBP.

5ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Desenvolver as competências de Business Partner

Dominar o Negócio.
Agir como consultor interno.
Atuar como parceiro estratégico.
Posicionar-se como Executive Coach.

6ª Etapa - Aplicação da aprendizagem

HRBP Business Case – plano de ação individual

Aprofundamento do Business Case.
Plano de ação individual para desenvolvimento das competências HRBP.

7ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Desenvolver as competências de Business Partner (continuação)

Potenciar a mudança.
Ser facilitador e “Employee Champion”.
Gerir projetos.
Medir resultados.

8ª Etapa - Aplicação da aprendizagem

HRBP Business Case – plano de ação individual

Aprofundamento do Business Case.
Plano de ação individual para desenvolvimento das competências HRBP.

9ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Apresentação dos HRBP Business Cases desenvolvidos

Apresentação dos business cases desenvolvidos.
Reflexão e balanço final das aprendizagens.

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

Reconhecer o papel dos HR Business Partners nas organizações;
Desenvolver as competências HRBP;
Elaborar um business case para implementação de uma estratégia HRBP.

Métodos pedagógicos

Alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
Análise de casos em subgrupos;
Debates dirigidos com participação ativa do grupo.

Datas

Ordenar por:

De 27 nov a 18 dez 2020
750,00 € + IVA
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Dates details for this session
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Curso de formação - HR Business Partner

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Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.

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IEFP Medidas de apoio extraordinário

A Cegoc integra a bolsa de Entidades Formadoras Externas admitidas pelo IEFP para dar formação no âmbito da Medida de apoio extraordinário à manutenção de contratos de trabalho em situação de crise empresarial.

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