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Curso de formação - HR Business Partner

O papel dos RH na estratégia das organizações

  • Á distância
  • Essencial
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APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Referência
1232E

Duração
10 horas


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10 horas

Intra empresa*
3.000,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 10 pessoas no máximo)

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formação presencial

Com o posicionamento estratégico que a função RH tem assumido nas organizações torna-se essencial que os gestores desenvolvam competências que vão muito além da tradicional gestão de processos de RH.

O HR Business Partner deve ser o efetivo parceiro e consultor interno das organizações em todos os aspetos ligados à Gestão das Pessoas, assegurando a mediação perfeita entre as necessidades de negócio e da organização, e as necessidades e motivações individuais dos colaboradores.

Consulte o percurso de aprendizagem de 2021
Destinatários

Destinatários

  • Técnicos de recursos humanos, HR Business Partners e gestores que pretendam desenvolver competências estratégicas em GRH.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Alinhar o propósito de RH com o propósito organizacional: a Estratégia de Desenvolvimento do Capital Humano

  • Apresentar o percurso de aprendizagem.
  • Alinhamento com A estratégia da empresa - impacto da estratégia de negócio sobre a gestão do capital humano.
  • “Strategic Workforce Planning”.
  • O papel dos HR Business Partners no alinhamento estratégico.
  • Medição da execução estratégica..

2ª Etapa – Aplicação da aprendizagem

HRBP Business Case – Analise de Negócio

  • Inicio da preparação do Business Case.
  • Análise estratégica de negócio.
  • Identificação dos resultados de negócio a impactar.

3ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Definir a proposta de valor do Business Partner nas organizações

  • Enquadramento Organizacional.
  • Propósito e papéis fundamentais.
  • Competências Críticas.

4ª Etapa - Aplicação da aprendizagem

HRBP Business Case – Proposta de Valor HRBP

  • Business Case – definir a proposta de valor HRBP.

5ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Desenvolver as competências de Business Partner

  • Dominar o Negócio.
  • Agir como consultor interno.
  • Atuar como parceiro estratégico.
  • Posicionar-se como Executive Coach.

6ª Etapa - Aplicação da aprendizagem

  1. HRBP Business Case – plano de ação individual
  • Aprofundamento do Business Case.
  • Plano de ação individual para desenvolvimento das competências HRBP.

7ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Desenvolver as competências de Business Partner (continuação)

  • Potenciar a mudança.
  • Ser facilitador e “Employee Champion”.
  • Gerir projetos.
  • Medir resultados.

8ª Etapa - Aplicação da aprendizagem

  1. HRBP Business Case – plano de ação individual
  • Aprofundamento do Business Case.
  • Plano de ação individual para desenvolvimento das competências HRBP.

9ª Etapa - Classe Virtual (2 horas)

Apresentação dos HRBP Business Cases desenvolvidos

  • Apresentação dos business cases desenvolvidos.
  • Reflexão e balanço final das aprendizagens.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Reconhecer o papel dos HR Business Partners nas organizações;
  • Desenvolver as competências HRBP;
  • Elaborar um business case para implementação de uma estratégia HRBP.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
  • Análise de casos em subgrupos;
  • Debates dirigidos com participação ativa do grupo.

Datas

Ordenar por:

  • De 20 jan a 10 fev 2021
    750,00 € + IVA
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    • De 11 mai a 25 mai 2021
      750,00 € + IVA
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      • De 12 nov a 26 nov 2021
        750,00 € + IVA
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