People Management 5.0

A sociedade 5.0 é marcada essencialmente pelo posicionamento do ser humano no centro da inovação e transformação tecnológica. Para corresponder aos desafios da Era Digital é necessário que a função HR de adapte e adeque às novas exigências do mercado e das organizações.

Esta ação de formação permite-lhe analisar e repensar o posicionamento e modo de atuação da Gestão de Pessoas, desenvolvendo conceitos como:

O impacto da “Gig Economy” nos HR;
Desafios e tendências emergentes na Gestão de Pessoas;
Novas abordagens aos processos de RH.

Destinatários

Técnicos de recursos humanos, gestores e diretores que pretendam desenvolver o seu conhecimento sobre as novas tendências e práticas de GRH.

Percurso de aprendizagem

1ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Alinhar os objetivos de capital humano aos novos desafios: a Gestão de Pessoas na Era da Inovação

Os impactos da Era Digital e da “Gig Economy” na Gestão de Pessoas.
Gestão da mudança num mundo “VUCA”.
Desafios de diversidade, inclusão e igualdade.

Implementar novas abordagens na intervenção em Gestão de Pessoas: as novas tendências na Gestão de Pessoas

RH “Outside-In” – definir estratégias de RH partindo do exterior.
Organizações ágeis – as metodologias Lean e Agile ao serviço dos RH.
A Economia da Experiência – importância do Employer Branding e Employee

2ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Desafios GRH

Inicio da preparação do Business Case.
Análise dos principais desafios na GRH.

3ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Alinhar o propósito de RH com o propósito organizacional: a Estratégia de Desenvolvimento do Capital Humano

Alinhamento com estratégia da empresa - impacto da estratégia de negócio sobre a gestão do capital humano.
“Strategic Workforce Planning”.
O papel dos HR Business Partners no alinhamento estratégico.
Medição da execução estratégica.

4ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Proposta de Valor GRH

Definir a proposta de valor GRH.

5ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Adequar os processos de Gestão de Pessoas às melhores práticas atuais e exigências do Sec. XXI

Atração e Seleção de Talento.
Employee Value Proposition.

6ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Atração de Talento

Elaboração de um plano de ação para a otimização dos processos de atração de talento, com base em metodologias ágeis.

7ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Adequar os processos de Gestão de Pessoas às melhores práticas atuais e exigências do Sec. XXI (continuação)

Engagement e Retenção de Talento.
Gestão da Performance.
Aprendizagem e Desenvolvimento de Carreira.

8ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Desenvolvimento de Talento

Elaboração de um plano de ação para a otimização dos processos de desenvolvimento de talento, com base em metodologias ágeis.

9ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Adequar os processos de Gestão de Pessoas às melhores práticas atuais e exigências do Sec. XXI (continuação)

Total Rewards e Gestão Flexível de Benefícios e Compensações.
Workplace e Well Being.
People Analytics.

10ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Gestão de Talento e Motivação

Elaboração de um plano de ação para a otimização dos processos de gestão de talento e motivação, com base em metodologias ágeis.

11ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Utilizar a comunicação interna como fonte de engagement e alinhamento cultural

Estratégias e práticas de comunicação interna.
Marketing Interno de RH.

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

Compreender os impactos da sociedade 5.0 na Gestão de Pessoas;
Identificar as novas tendências e abordagens aos processos de RH;
Definir estratégias de desenvolvimento do Capital Humano em alinhamento com a estratégia organizacional.

Métodos pedagógicos

Este percurso preconiza o envolvimento ativo e constante do participante através de vários desafios à distância, incluindo desafios concretos de aplicação no contexto profissional.

Uma metodologia que inclui:

Exposições online pelo formador, complementadas com exercícios práticos e trocas de experiências e reflexões interativas com o grupo de participantes que permitem o treino de técnicas e ferramentas alinhadas com as melhores práticas de mercado, bem como a consolidação dos conceitos;
O desenvolvimento por parte de todos os participantes de um Business Case aplicado à empresa na qual trabalha.

Datas

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De 04 nov a 24 nov 2020
900,00 € + IVA
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Curso de formação - People Management 5.0

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O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
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