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Formação - People Management 5.0

As tendências e novos modelos de intervenção RH na sociedade 5.0

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Essencial
Formação nas nossas instalações
Duração
3 dias (20.5 horas)

Preço da 1ª inscrição
1.320,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
1.170,00 € + IVA

Referência
1231
Formação nas instalações da sua empresa
Referência
1231

Duração
3 dias (20.5 horas)

Sob consulta
4.650,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)
Solução adaptada às suas necessidades
Esta solução interessa-Ihe?
Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados

A sociedade 5.0 é marcada essencialmente pelo posicionamento do ser humano no centro da inovação e transformação tecnológica. Para corresponder aos desafios da Era Digital é necessário que a função HR de adapte e adeque às novas exigências do mercado e das organizações.

Esta ação de formação permite-lhe analisar e repensar o posicionamento e modo de atuação da Gestão de Pessoas, desenvolvendo conceitos como:

  • O impacto da “Gig Economy” nos HR;
  • Desafios e tendências emergentes na Gestão de Pessoas;
  • Novas abordagens aos processos de RH.
Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Técnicos de recursos humanos, gestores e diretores que pretendam desenvolver o seu conhecimento sobre as novas tendências e práticas de GRH.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Classe Virtual (0h30m)

  • Apresentar o percurso de aprendizagem.
  • Comprometer os participantes no processo de desenvolvimento das suas competências.

Aplicação da aprendizagem

Desafios na Gestão de Pessoas

Sessão HÍBRIDA (3 dias / 18 horas)

Alinhar os objetivos de capital humano aos novos desafios: a Gestão de Pessoas na Era da Inovação

  • Os impactos da Era Digital e da “Gig Economy” na Gestão de Pessoas.
  • Gestão da mudança num mundo “VUCA”.
  • Desafios de diversidade, inclusão e igualdade.

Implementar novas abordagens na intervenção em Gestão de Pessoas: as novas tendências na Gestão de Pessoas

  • RH “Outside-In” – definir estratégias de RH partindo do exterior.
  • Organizações ágeis – as metodologias Lean e Agile ao serviço dos RH.
  • A Economia da Experiência – importância do Employer Branding e Employee

Alinhar o propósito de RH com o propósito organizacional: a Estratégia de Desenvolvimento do Capital Humano

  • Alinhamento com estratégia da empresa - impacto da estratégia de negócio sobre a gestão do capital humano.
  • “Strategic Workforce Planning”.
  • O papel dos HR Business Partners no alinhamento estratégico.
  • Medição da execução estratégica.

Adequar os processos de Gestão de Pessoas às melhores práticas atuais e exigências do Sec. XXI

  • Atração e Seleção de Talento.
  • Employee Value Proposition.
  • Engagement e Retenção de Talento.
  • Gestão da Performance.
  • Aprendizagem e Desenvolvimento de Carreira.
  • Total Rewards e Gestão Flexível de Benefícios e Compensações.
  • Workplace e Well Being.
  • People Analytics.

Utilizar a comunicação interna como fonte de engagement e alinhamento cultural

  • Estratégias e práticas de comunicação interna.
  • Marketing Interno de RH.

Aplicação da aprendizagem

Plano de ação People Management 5.0

2ª Classe Virtual (2h00m)

Apresentação dos Plano de ação People Management 5.0 desenvolvidos

  • Apresentação dos Plano de ação desenvolvidos.
  • Reflexão e balanço final das aprendizagens.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender os impactos da sociedade 5.0 na Gestão de Pessoas;
  • Identificar as novas tendências e abordagens aos processos de RH;
  • Definir estratégias de desenvolvimento do Capital Humano em alinhamento com a estratégia organizacional.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Percurso de aprendizagem híbrido, com design pedagógico próprio para integrar todos os participantes, independentemente da modalidade escolhida (presencial ou à distância);
  • Alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
  • Análise de casos em subgrupos;
  • Debates dirigidos com participação ativa do grupo;
  • Simulações de situações representativas do contexto profissional.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Este curso oferece uma visão integrada das tendências emergentes e novas abordagens na Gestão de Pessoas.

Datas e locais

  • 1.320,00 € + IVA
    Inscreva-se
    1ª Classe Virtual (Online): 19/06/2024, das 12h30 às 13h00
    Aplicação da Aprendizagem: de 20/06 a 24/06/2024
    Sessão Presencial/Online: de 25/06 a 27/06/2024, das 09h30 às 17h00 (1h30m de almoço)
    Aplicação da Aprendizagem: de 28/06 a 03/07/2024
    2ª Classe Virtual (Online): 04/07/2024, das 11h00 às 13h00
  • 1.320,00 € + IVA
    Inscreva-se
    1ª Classe Virtual (Online): 5/9/2024, das 12h30 às 13h00
    Aplicação da Aprendizagem: 6/9 a 10/9/2024
    Sessão Presencial/Online: 11/9 a 13/9/2024, das 09h30 às 17h00 (1h30m de almoço)
    Aplicação da Aprendizagem: 16/9 a 19/9/2024
    2ª Classe Virtual (Online): 20/9/2024, das 11h00 às 13h00
  • 1.320,00 € + IVA
    Inscreva-se
    1ª Classe Virtual (Online): 12/11/2024, das 12h30 às 13h00
    Aplicação da Aprendizagem: 13/11 a 15/11/2024
    Sessão Presencial/Online: 18/11 a 20/11/2024, das 09h30 às 17h00 (1h30m de almoço)
    Aplicação da Aprendizagem: 21/11 a 26/11/2024
    2ª Classe Virtual (Online): 27/11/2024, das 11h00 às 13h00