Reiniciámos todas as nossas formações presenciais, assegurando todas as medidas de segurança propostas pela DGS. Saiba mais.
New
 
Full Digital
 

Curso de formação - People Management 5.0

As tendências e novos modelos de intervenção RH na sociedade 5.0

  • Á distância
  • Essencial
Download do pdf
APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Referência
1231E

Duração
12 horas


Inscreva-se
APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Solução adaptada às suas necessidades
Esta solução interessa-Ihe?
Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados

Partilhe esta formação

formação presencial

A sociedade 5.0 é marcada essencialmente pelo posicionamento do ser humano no centro da inovação e transformação tecnológica. Para corresponder aos desafios da Era Digital é necessário que a função HR de adapte e adeque às novas exigências do mercado e das organizações.

Esta ação de formação permite-lhe analisar e repensar o posicionamento e modo de atuação da Gestão de Pessoas, desenvolvendo conceitos como:

  • O impacto da “Gig Economy” nos HR;
  • Desafios e tendências emergentes na Gestão de Pessoas;
  • Novas abordagens aos processos de RH.
Destinatários

Destinatários

  • Técnicos de recursos humanos, gestores e diretores que pretendam desenvolver o seu conhecimento sobre as novas tendências e práticas de GRH.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Alinhar os objetivos de capital humano aos novos desafios: a Gestão de Pessoas na Era da Inovação

  • Os impactos da Era Digital e da “Gig Economy” na Gestão de Pessoas.
  • Gestão da mudança num mundo “VUCA”.
  • Desafios de diversidade, inclusão e igualdade.

Implementar novas abordagens na intervenção em Gestão de Pessoas: as novas tendências na Gestão de Pessoas

  • RH “Outside-In” – definir estratégias de RH partindo do exterior.
  • Organizações ágeis – as metodologias Lean e Agile ao serviço dos RH.
  • A Economia da Experiência – importância do Employer Branding e Employee

2ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Desafios GRH

  • Inicio da preparação do Business Case.
  • Análise dos principais desafios na GRH.

3ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Alinhar o propósito de RH com o propósito organizacional: a Estratégia de Desenvolvimento do Capital Humano

  • Alinhamento com estratégia da empresa - impacto da estratégia de negócio sobre a gestão do capital humano.
  • “Strategic Workforce Planning”.
  • O papel dos HR Business Partners no alinhamento estratégico.
  • Medição da execução estratégica.

4ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Proposta de Valor GRH

  • Definir a proposta de valor GRH.

5ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Adequar os processos de Gestão de Pessoas às melhores práticas atuais e exigências do Sec. XXI

  • Atração e Seleção de Talento.
  • Employee Value Proposition.

6ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Atração de Talento

  • Elaboração de um plano de ação para a otimização dos processos de atração de talento, com base em metodologias ágeis.

7ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Adequar os processos de Gestão de Pessoas às melhores práticas atuais e exigências do Sec. XXI (continuação)

  • Engagement e Retenção de Talento.
  • Gestão da Performance.
  • Aprendizagem e Desenvolvimento de Carreira.

8ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Desenvolvimento de Talento

  • Elaboração de um plano de ação para a otimização dos processos de desenvolvimento de talento, com base em metodologias ágeis.

9ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Adequar os processos de Gestão de Pessoas às melhores práticas atuais e exigências do Sec. XXI (continuação)

  • Total Rewards e Gestão Flexível de Benefícios e Compensações.
  • Workplace e Well Being.
  • People Analytics.

10ª Parte – Aplicação da aprendizagem

Business Case – Gestão de Talento e Motivação

  • Elaboração de um plano de ação para a otimização dos processos de gestão de talento e motivação, com base em metodologias ágeis.

11ª Parte – Classe Virtual (2 horas)

Utilizar a comunicação interna como fonte de engagement e alinhamento cultural

  • Estratégias e práticas de comunicação interna.
  • Marketing Interno de RH.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender os impactos da sociedade 5.0 na Gestão de Pessoas;
  • Identificar as novas tendências e abordagens aos processos de RH;
  • Definir estratégias de desenvolvimento do Capital Humano em alinhamento com a estratégia organizacional.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Este percurso preconiza o envolvimento ativo e constante do participante através de vários desafios à distância, incluindo desafios concretos de aplicação no contexto profissional.

Uma metodologia que inclui:

  • Exposições online pelo formador, complementadas com exercícios práticos e trocas de experiências e reflexões interativas com o grupo de participantes que permitem o treino de técnicas e ferramentas alinhadas com as melhores práticas de mercado, bem como a consolidação dos conceitos;
  • O desenvolvimento por parte de todos os participantes de um Business Case aplicado à empresa na qual trabalha.

Datas

Ordenar por:

  • De 04 nov a 24 nov 2020
    900,00 € + IVA
    Inscreva-se
    Dates details for this session
      Online training details