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Formação - MyStory: Como liderar e mobilizar uma nova equipa?

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Essencial
  • 4Real
    4REAL® é a primeira solução formativa que integra a personalização do percurso de aprendizagem com a sua transferência para o contexto real de trabalho, assegurando, por isso, resultados imediatamente visíveis e mensuráveis.
Formação nas nossas instalações
Duração
3 dias (14 horas)

Preço da 1ª inscrição
1.220,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
1.060,00 € + IVA

Referência
8544
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Formação nas instalações da sua empresa
Duração
3 dias (14 horas)

Preço
4.220,00€ + IVA
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Assumir a liderança de uma equipa é um desafio que convoca em nós várias preocupações ou receios mas sobretudo vários conhecimentos e competências para sermos bem sucedidos nos diversos momentos.

Neste percurso MyStory, poderá acompanhar estes momentos chave da vida de uma líder gestora no seu processo de integração e adaptação numa nova equipa, gerindo as várias problemáticas com as quais se confronta para alcançar os resultados e manter a equipa motivada. Estes momentos e receios são relatados em 13 curtos episódios que poderá visualizar e ainda manifestar a sua opinião sobre o comportamento que considera mais apropriado.

O curso enfatiza e valoriza a reflexão e o treino com feedback imediato, quer nas atividades self directed quer nas classes virtuais ou presenciais.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem:

  • Profissionais que assumiram recentemente a função de liderança numa nova equipa ou que, embora com experiência, querem colocar-se em perspetiva e validar as suas competências

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Atividade online (0h30m)

Realização de Prework:

  • Preenchimento de profiler;
  • MyStory: Visualização de episódio 1.

1ª Classe Virtual (3h30m)

Os desafios da Liderança de uma nova equipa

  • Compreender os desafios
  • O que fazer primeiro?
  • Definir objetivos e clarificar expectativas
  • Definir as regras do jogo
  • Clarificar as prioridades e as expectativas do seu gestor

Atividade entre sessões (1h30m)

  • Elaborar o 1º draft do seu Plano de Ação
  • Realizar o IDCard de colaboradores
  • Visualização de episódios MyStory 2, 5, 6 e 7 (episódios 3 e 4 são opcionais)

2ª Classe Virtual (3h30m)

Conduzir as Conversas Críticas Significativas

  • Clarificar o propósito (em caso de mudança)
  • Lidar com o erro
  • Dar feedback
  • Lidar com os diferentes perfis de colaboradores
  • Conhecer as diferentes motivações e os sinais de desmotivação
  • Reunião de delegação

Atividade entre sessões (1h30m)

Continuar o Plano de Ação

  • Visualizar os episódios MyStory 8, 9, 10 e 12 (episódios 11 e 13 são opcionais)

3ª Classe Virtual (3h30m)

Gerir a Performance e alcançar os Resultados

  • Os indicadores de performance
  • Promover a autonomia da equipa
  • A reunião de Avaliação de Performance e de balanço dos resultados

Fechar o ciclo através de vários exercícios em subgrupos;

Peer learning e momentos de reflexão individuais para sistematização das várias aprendizagens.

Desafio de transferência: “Como é com a minha equipa?”

Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender os principais desafios que um novo Manager precisa de enfrentar
  • Ter sucesso nos meus PRIMEIROS PASSOS na função, com cada colaborador, a equipa e o meu próprio manager
  • Dominar as CONVERSAS CRÍTICAS, para mobilizar para resultados, fornecer feedback ou reenquadrar
  • Adaptar-se a diferentes perfis de colaboradores: especialistas, inexperientes
  • Gerir o DESEMPENHO, estabelecer objetivos, certificar-se de que estes são cumpridos
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Pre e Post Auto-diagnóstico para personalizar o seu programa e visualizar o progresso.
  • 10h30 de sessões síncronas com um formador especialista que conduzirá as várias atividades do workshop, como simulações, exercícios e partilhas.
  • 4h de atividades à distância, geridas por si, baseadas nos nossos 13 episódios “MyStory as a  Manager”
  • Os momentos síncronos (presenciais ou virtuais) serão essencialmente dedicados à partilha de reflexões, descobertas ou receios e ao treino dos vários comportamentos e competências, bem como ao balanço das atividades realizadas à distância, baseadas nos nossos 13 episódios “MyStory as a  Manager”.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • A série de 13 episódios (como se fosse uma série Netflix) que acompanha o dia a dia de uma gestora, desde a definição de objetivos até ao momento da avaliação da concretização.
  • A possibilidade de acompanhamento, feedback imediato e treino das várias competências e comportamentos inerentes à liderança de uma equipa.

Datas

  • 1.220,00 € + IVA
    Inscreva-se
    Autoaprendizagem (Online): 6/12 a 9/12/2024
    1ª Sessão Presencial/Online: 10/12/2024, das 09h30 às 13h00
    Autoaprendizagem (Online): 11/12 a 13/12/2024
    2ª Sessão Presencial/Online: 16/12/2024, das 09h30 às 13h00
    Autoaprendizagem (Online): 17/12 a 18/12/2024
    3ª Sessão Presencial/Online: 19/12/2024, das 09h30 às 13h00
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