Formação de coach profissional nível 2 – PCC (anterior ACTP)

Capacitar coaches profissionais para o nível PCC

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Formação nas nossas instalações
Referência
1110

Duração
35 dias (137 horas)

Preço da 1ª inscrição
5.500,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
4.900,00 € + IVA

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Quer obter a sua certificação de Coaching que lhe abre o caminho para a credencial PCC pela ICF?

Programa de Certificação de Coaching Executivo aprovado como Level 22 (anterior ACTP - Accredited Coach Training Program) pela International Coaching Federation (ICF).

Este programa fornece-lhe todos os recursos para desenvolver e consolidar a sua prática de coaching executivo e facilitar o seu acesso à credencial PCC (Professional Certified Coach) da ICF.

Uma formação experiencial com o equilíbrio certo entre o contributo de conhecimentos, a descoberta de ferramentas e a prática do que se aprendeu.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem

  • Coaches que queiram obter a certificação mais amplamente reconhecida a fim de se dedicarem profissionalmente ao coaching e contribuírem para o desenvolvimento profissional de gestores e executivos.
  • Gestores que querem aprender a técnica e filosofia do coaching para incorporá-las no seu estilo de liderança e ter uma metodologia que lhes permita desenvolver a sua equipa.
  • Profissionais de RH que queiram reforçar o seu desenvolvimento profissional.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Módulo 01: Os alicerces do Coaching | 20 horas

  • O que é o coaching e o que não é o coaching profissional
    • Introdução ao conceito e filosofia de coaching da ICF.
    • Diferença entre o coaching e outras disciplinas.
    • Diferentes tipos de Coaching.
    • Os elementos chave do processo de Coaching.
  • O modelo das competências-chave do coach ICF
    • As competências e características de um coach profissional.
    • Os principais obstáculos que um coach pode encontrar.
  • A indagação poderosa
    • Os diferentes tipos de perguntas.
    • As perguntas enquanto elemento estruturante de uma conversação de Coaching.
  • A escuta ativa
    • Os diferentes tipos de escuta.
    • O impacto da escuta no coaching.
    • Requisitos necessários para utilizar a escuta empática no coaching.
  • Praticar o feedback e o feedforward
    • O que é o feedback e o feedforward de acordo com o modelo de John Whitmore.
    • Para que serve e como se utiliza.
    • Definição de metas futuras.

Módulo 02: Mapas mentais, Crenças e Valores | 20 horas

  • Modelo do mundo e esquemas mentais.
  • A atitude e as crenças limitadoras.
  • Trabalho com crenças.
  • Trabalho com valores.

Módulo 03: Modelo GROW e linguagem | 20 horas

  • As fases da sessão de coaching.
  • O modelo GROW.
  • A sessão no contexto de um processo.
  • O poder da linguagem.
  • MBTI.

Módulo 04: Linguagem não-verbal e paraverbal | 20 horas

  • Os tipos de perceção, processamento e linguagem.
  • Aprender a calibrar para gerar um clima de confiança e intimidade com o cliente.
  • Aprender a melhorar o rapport com o cliente.
  • Modificar o estado de espírito do cliente.
  • Ferramentas ao dispor do coach.

Módulo 05: A inteligência emocional no Coaching | 15 horas

  • O modelo de inteligência emocional e as suas relações com o coaching.
  • Autoconhecimento.
  • Importância das competências emocionais no coaching.
  • Desenvolver o autoconhecimento através do trabalho corporal.
  • O coaching executivo o kit do coach

Módulo 06: As competências-chave do Coach ICF | 20 horas

  • Fundamentos
    • Competência chave 1: Demonstra a prática ética.
    • Competência-chave 2: Incorpora uma mentalidade de coaching.
  • Cocriação do relacionamento
    • Competência chave 3: Estabelece e mantém acordos.
    • Competência-chave 4: Cultiva confiança e segurança.
    • Competência-chave 5: Mantém presença.
  • Comunicar eficazmente
    • Competência chave 6: Escuta ativa.
    • Competência-chave 7: Evoca conscientização.
  • Cultivar a aprendizagem e o crescimento.
    • Competência chave 8: Facilita o crescimento de cada cliente.

Módulo 07: Práticas e trabalho supervisionado, individual e em grupo | 20 horas

  • 10 horas de mentoria
    • 6 horas de mentoria individual.
    • 4 horas de mentoria em grupo.
  • Trabalho individual e em grupo
    • Práticas e trabalhos individuais e em grupo ao longo de todo o programa para desenvolver as competências de coaching.
    • Supervisão individual.
  • Preparação para o exame de teoria escrito e oral.
    • Conduzido por coahes PCC e/ou MCC.
    • Acompanhamento para monitorizar o progresso.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes irão:

  • Adquirir as ferramentas e competências definidas pela ICF para se tornar um coach profissional, seja executivo ou pessoal.
  • Cumprir os requisitos de formação para solicitar a credencial PCC (Professional Certified Coach).
  • Reforçar a influência, comunicação e capacidade de liderança dos gestores e responsáveis de equipas.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

A metodologia de formação é uma metodologia de descoberta e aplicação prática.

O percurso de aprendizagem está orientado para o desenvolvimento das competências do participante como coach, sob a perspetiva de que o coaching é aprendido através da experiência.

O programa é espaçado no tempo para favorecer a integração da aprendizagem e da descoberta:

  • Autoconhecimento.
  • A forma de compreender e perceber o mundo.
  • A análise das barreiras internas e dos próprios recursos que permitirão ao coach "acompanhar" o coachee.

A formação promove a experimentação e a aplicação prática das técnicas e ferramentas em cada módulo. O participante abordará cada tópico a partir de dois pontos de vista:

  • Como pessoa: "Descobrir e compreender quem eu sou".
  • Como Coach: "Na sua prática de coaching com o Cliente".

O processo de aprendizagem das 8 competências definidas pela ICF é levado a cabo com a seguinte dinâmica:

  • Formação presencial ou em grupo virtual.
  • Trabalho individual entre sessões.
  • Trabalho de grupo entre sessões.
  • Pequeno grupo para facilitar a interação.
Pontos fortes

Pontos fortes

A formação de coaching executivo de Nível 2 prepara-o para obter a sua certificação que lhe abre o caminho para a credencial PCC pela ICF.

Este programa proporciona-lhe:

  • Apoio personalizado dos formadores coachs ACC, PCC e/ou MCC certificados pela ICF ao longo de todo o processo de aprendizagem.
  • A combinação de exercícios práticos, de conhecimentos teóricos com uma pedagogia de descoberta.
  • 127 horas de formação online ou presencial distribuídas ao longo de aproximadamente 12 meses.
  • Sessões de formação de 4 horas/dia, para facilitar a conciliação da vida pessoal e profissional.
  • 10 horas de mentoria: 4 horas de mentoria de grupo e 6 horas de mentoria individuais.
  • A realização do exame que avalia o desempenho prático do coach de nível PCC (as taxas do exame não estão incluídas no preço do programa).
  • Preparação para o Exame escrito de Credenciais da ICF. Este exame foi concebido para testar a sua compreensão e capacidade de aplicar a definição de competências essenciais da ICF e o Código de Ética de Coaching da ICF (as taxas do exame não estão incluídas no preço do programa).
  • Formação aprovada pela International Coaching Federation (ICF).

Datas e locais

Ordenar por:

  • 5.500,00 € + IVA
    Inscreva-se
    O link de conexão do ensino a distância será enviado ao participante alguns dias antes do início do treinamento.
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