Atualmente, a liderança inclusiva não é opcional, é essencial. Ser um aliado significa ir além das boas intenções e passar às ações diárias que criam segurança psicológica, promovem a pertença e desbloqueiam o potencial da equipa.

Nesta jornada de aprendizagem, o participante irá aprofundar a consciência sobre preconceitos, privilégios e barreiras sistémicas, praticar comportamentos inclusivos, recodificar a linguagem, rituais e processos da equipa, e desenhar compromissos concretos para incorporar os valores DEIB na sua liderança.

Através de desafios, atividades práticas e autorreflexão, a solidariedade consciente será transformada numa força visível e sustentável no dia a dia da equipa.

Destinatários

Para quem?

Líderes de equipa ou gestores que assumiram recentemente funções de liderança ou que estão a liderar uma nova equipa.
Gestores com experiência que procuram atualizar e aprofundar práticas de liderança inclusiva.
Líderes que pretendem promover uma maior segurança psicológica e sentimento de pertença.
Gestores responsáveis por moldar a cultura da equipa, rituais ou processos de tomada de decisão.

Pré-requisitos:

Não aplicável.

Percurso de aprendizagem

1. Compreensão dos enviesamentos

Identificação das necessidades que os preconceitos satisfazem
Funcionamento do cérebro na tomada de decisões
Reconhecimento dos enviesamentos comuns no local de trabalho

2. Definição e importância da solidariedade consciente

Conceito e significado da solidariedade consciente
Formas de ser um aliado ativo no trabalho
Relevância da solidariedade consciente para a liderança inclusiva

3. Prática da solidariedade consciente na liderança

Exploração da identidade e perspetiva para aprofundar a compreensão da diversidade
Reflexão sobre privilégios pessoais e impacto na liderança
Desenvolvimento da empatia e capacidade de se colocar no lugar do outro
Promoção de conversas autênticas e vulneráveis
Assumir responsabilidades corajosas na liderança diária

4. Aplicação prática e compromissos

Autoavaliação e check-in da solidariedade consciente
Construção da narrativa pessoal sobre solidariedade consciente
Simulação de respostas a situações de preconceito na equipa
Desenvolvimento da segurança psicológica na equipa
Elaboração de um plano de compromisso pessoal e de equipa para a solidariedade consciente

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

Reconhecer os enviesamentos inconscientes e compreender como influenciam as perceções, decisões e interações;
Conhecer as diferentes dimensões da diversidade (social, cognitiva, física) e refletir sobre as tuas áreas de privilégio;
Desenvolver a empatia e a compreensão de experiências diversas;
Promover a segurança psicológica, permitindo conversas abertas, respeitosas e corajosas sobre preconceitos e inclusão.

Pontos fortes

Este percurso promove o envolvimento ativo dos participantes, estimulando a reflexão individual através de desafios estruturados ao longo da formação.
Combina autodiagnósticos, estudos de caso e simulações que recriam situações reais de liderança, reforçando a ligação ao contexto profissional.
A abordagem prática permite aplicar ferramentas e modelos no dia a dia, traduzindo o propósito em decisões, comportamentos e prioridades estratégicas.

Nota: Esta formação é elegível para 14 PDUs na área de Power Skills, para manutenção da certificação PMP® ou PgMP®.

Datas

950,00 € + IVA
Inscreva-se
01 e 02 de abril, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
950,00 € + IVA
Inscreva-se
01 e 02 de outubro, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)

Formação - Liderança Consciente e Segurança Psicológica

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O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.

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