Num ambiente empresarial cada vez mais complexo e dinâmico, pensar estrategicamente é uma competência essencial para líderes e gestores que desejam orientar as suas equipas e projetos rumo ao sucesso sustentável. Este programa oferece ferramentas práticas e modelos reconhecidos para ajudar a analisar o contexto atual, definir objetivos claros e desenvolver estratégias eficazes alinhadas com os valores e recursos da organização.

Destinatários

Para quem?

Profissionais responsáveis pelo planeamento e execução de projetos, que pretendam aprofundar as suas competências de pensamento estratégico.

Pré-requisitos:

Não aplicável.

Percurso de aprendizagem

1. Fundamentos do pensamento estratégico

Definição e características do pensamento estratégico
Barreiras comuns ao pensamento estratégico
O processo de planeamento estratégico e a definição da missão

2. Estratégia e direção

Definir estratégia e o que significa
Impedimentos ao pensamento estratégico
Identificar as caraterísticas comuns dos gestores e líderes de sucesso
Processo de planeamento estratégico

3. Definir uma missão

Visualização do estado desejado
Análise de resultados bem definidos
Importância da compreensão da situação atual
Compreensão das posições percetuais
Aplicação do modelo STARS para diagnóstico estratégico

4. Ferramentas e modelos para a formulação estratégica

Exploração do Modelo 7-S da McKinsey para alinhamento organizacional
Utilização da análise PESTLE para avaliação do ambiente externo

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

Definir o pensamento estratégico e identificar as qualidades de um pensador estratégico;
Reconhecer barreiras ao pensamento estratégico e compreender o processo de planeamento;
Aplicar ferramentas analíticas para avaliar a situação atual e oportunidades;
Desenvolver estratégias alinhadas com os objetivos e recursos da organização.

Pontos fortes

A formação adota uma abordagem prática, combinando atividades individuais e de grupo para clarificar objetivos, definir o futuro desejado e aplicar ferramentas de pensamento estratégico.
Os participantes trabalham a missão, o estado desejado, análises internas e opções estratégicas alinhadas com as prioridades da organização.
O percurso termina com a elaboração de um plano de ação para traduzir a estratégia em iniciativas concretas e aplicáveis no contexto real de trabalho.

Nota: Esta formação é elegível para 7 PDUs na área de Power Skills, para manutenção da certificação PMP® ou PgMP®.

Datas

685,00 € + IVA
Inscreva-se
7 de Abril, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
685,00 € + IVA
Inscreva-se
6 de Outubro, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)

Formação - Arquitetura do Pensamento Estratégico

Conheça os detalhes desta oferta

Uma solução chave-na-mão que pode ser disponibilizada de forma imediata, nas suas instalações e nas datas mais convenientes para a sua equipa, que lhe permite reduzir os seus custos por formando!
Esta oferta inclui:

A sessão de formação nas suas instalações,
A possibilidade de formar até 12 colaboradores por sessão a um preço unitário controlado;
Monitoria por um formador sénior, experiente e certificado;
Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.

Recevoir le programme par email

Envoyer le programme à un collaborateur

Preis

Es entstehen keine zusätzlichen Liefer- & Versandkosten