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Formação - Estratégia: instrumentos e processos

Diversificar o portefólio de ferramentas de apoio à gestão e ao crescimento organizacional

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Essencial
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Formação nas nossas instalações
Duração
3 dias (21 horas)
Preço da 1ª inscrição
1.530,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
1.380,00 € + IVA
Referência
1080
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Formação nas instalações da sua empresa
Referência
1080
Duração
3 dias (21 horas)
Sob consulta
4.860,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)
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As decisões estratégicas são tomadas em contextos cada vez mais marcados pela mudança acelerada, turbulência, incerteza e imprevisibilidade. Assim, é essencial que as organizações e os seus quadros alarguem o seu portefólio de ferramentas capazes de contribuir para “mapear o território estratégico" e que possam ser utilizadas em processos de tomada de decisão.

A componente central deste curso é dedicada à exemplificação de instrumentos e processos estratégicos para identificar, organizar e interpretar os fatores-chave do contexto decisional e analisar atores estratégicos.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Gestores e profissionais que desejem ganhar competências na utilização de instrumentos e processos de conceção e definição estratégica.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Analisar as características e evolução do ambiente de negócios e da atividade da empresa

  • Exigências dos consumidores e dos clientes.
  • Aceleração da globalização das atividades e da concorrência.
  • Impacto do comércio eletrónico nos canais de venda e de distribuição.
  • Efetuar o diagnóstico da empresa.

Identificar o campo estratégico da empresa

  • A importância da estratégia.
  • A análise PEST.
  • Modelo das 5 forças de Porter (a empresa e a evolução do ambiente).
  • Princípios da estratégia e das operações: as matrizes estratégicas (BCG, Mckinsey).
  • Análise da concorrência, mercados-alvo e posicionamento estratégico.
  • Efetuar o diagnóstico da empresa.

Conhecer as manobras estratégicas

  • Abordagens tradicionais da estratégia: domínio pelos custos, focalização, diferenciação ou aliança.
  • A progressão pelas vantagens concorrenciais: possibilidades e limites.
  • Orientação estratégica pela criação de valor.

Desdobrar a estratégia na empresa

  • Partilhar a estratégia: equipa de reflexão estratégica.
  • Comunicar os objetivos estratégicos: obter a adesão.
  • Criar a dinâmica da mudança: conhecer e antecipar as fases de transformação de uma organização.

Fomentar a apropriação da estratégia pelos seus principais atores

  • Transformar objetivos estratégicos em planos a médio prazo.
  • Estabelecer grupos de projeto.
  • Conceber quadros de indicadores estratégicos: aplicar a orientação estratégica.
  • Manter a motivação: acompanhar os indicadores, reconhecer as performances excecionais e os sucessos coletivos.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • articular os diferentes conceitos, dimensões e níveis de decisão estratégica;
  • escolher e aplicar ferramentas para identificar, organizar e analisar fatores-chave do enquadramento estratégico;
  • otimizar os processos formais e tácitos de conceção e decisão estratégicas na sua organização.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Alternância entre momentos de exposição e de treino e aplicação de instrumentos de análise e planeamento estratégico, facilitadores da tomada de decisão.

Pontos fortes

Pontos fortes

Um curso com elevada componente prática, que aborda os temas essenciais de gestão empresarial no atual contexto, de acordo com as necessidades dos participantes.

Datas e locais

  • 1.530,00 € + IVA
    Inscreva-se
    07/05/2024 - 9h00-17h00 - (1h00m de almoço)
    09/05/2024 - 9h00-17h00 - (1h00m de almoço)
  • 1.530,00 € + IVA
    Inscreva-se
    30/09/2024 - 9h00-17h00 - (1h00m de almoço)
    02/10/2024 - 9h00-17h00 - (1h00m de almoço)
  • 1.530,00 € + IVA
    Inscreva-se
    11/11/2024 - 9h00-17h00 - (1h00m de almoço)
    13/11/2024 - 9h00-17h00 - (1h00m de almoço)
Formação - Estratégia: instrumentos e processos