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Curso de formação - Desenvolver as competências do Gestor recém-nomeado

  • Á distância
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APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Referência
814E

Duração
2 horas


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2 horas

Intra empresa*
1.800,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 10 pessoas no máximo)

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Um percurso destinado a todos aqueles que, enquanto líderes recém-nomeados, pretendem conhecer e implementar boas práticas e ferramentas fundamentais na gestão de pessoas.

Destinatários

Destinatários

  • Gestores recentemente promovidos.

Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Ter êxito nos primeiros passos como gestor - Parte A

  • Perceber o que muda na função do gestor.
  • Preparar a nomeação com o responsável hierárquico.

Ter êxito nos primeiros passos como gestor - Parte B

  • Conduzir a primeira reunião como gestor.
  • Estabelecer uma relação eficaz com os colaboradores.
  • Tomar as primeiras decisões enquanto gestor.

Lidar com as emoções da sua equipa – Parte A

  • Identificar as emoções dos seus colaboradores.
  • Praticar a escuta empática.

Lidar com as emoções da sua equipa – Parte B

  • Reagir adequadamente.
  • Identificar os sinais de instabilidade emocional no seio da equipa.
  • Apresentar soluções ajustadas.

Orientar as ações individuais e da equipa – Parte A

  • Porquê definir um projeto de equipa.
  • Definir um projeto de equipa.

Orientar as ações individuais e da equipa – Parte B

  • Do projeto ao plano de ação.
  • Comunicar o projeto à equipa.

Dar feedback

  • Aprender um método para dar feedback positivo e construtivo.
  • Ver um exemplo de feedback positivo e construtivo.
  • Praticar, dar feedback quando tem de interagir com diferentes personagens e perfis.
Objetivos

Objetivos

No final do programa os formandos serão capazes de:

  • Definir o que fazer para aumentar o êxito nas primeiras etapas na sua nova função de gestor;
  • Realizar entrevistas iniciais com os seus colegas de trabalho ou gerir situações mais delicadas, como gerir ex-colegas, técnicos especializados e colegas mais seniores;
  • Compreender a dimensão emocional do seu papel de gestor, bem como identificar e lidar com as emoções dos seus colaboradores;
  • Adaptar as suas respostas ao grau de maturidade emocional dos seus colegas;
  • Mobilizar a equipa através de um projeto com significado;
  • Transformar um projeto num plano de ação e de o comunicar à equipa enquanto um projeto mobilizador;
  • Dar feedback positivo para motivar o outro e melhorar a sua autoconfiança.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • 6 módulos digitais interativos para introduzir conceitos ou ferramentas, intercalados com desafios de implementação prática;
  • 1 módulo digital de treino intensivo, para treinar e melhorar uma competência;
  • e-tutoria ao longo de todo o percurso: acompanhamento individualizado, flexível e proativo do participante (técnico e pedagógico).

Datas

Ordenar por:

  • De 01 dez a 21 dez 2020
    350,00 € + IVA
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