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Formação - HR Business Partner

O papel dos RH na estratégia das organizações

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Essencial
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Formação nas nossas instalações
Referência
1232

Duração
2 dias (15 horas)

Preço da 1ª inscrição
870,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
783,00 € + IVA

Formação nas instalações da sua empresa
Referência
1232

Duração
2 dias (15 horas)

Sob consulta
2.200,00€ + IVA
(Preço para um grupo de 12 pessoas no máximo)

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Com o posicionamento estratégico que a função RH tem assumido nas organizações torna-se essencial que os gestores desenvolvam competências que vão muito além da tradicional gestão de processos de RH.

O HR Business Partner deve ser o efetivo parceiro e consultor interno das organizações em todos os aspetos ligados à Gestão das Pessoas, assegurando a mediação perfeita entre as necessidades de negócio e da organização, e as necessidades e motivações individuais dos colaboradores.

Destinatários

Destinatários

  • Técnicos de recursos humanos, HR Business Partners e gestores que pretendam desenvolver competências estratégicas em GRH.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Classe Virtual (1h00m)

  • Apresentar o percurso de aprendizagem.
  • Comprometer os participantes no processo de desenvolvimento das suas competências.
  • Enquadramento global do tema.

Aplicação da aprendizagem

Business Case – Estratégia

Sessão HÍBRIDA (2 dias / 12 horas)

Alinhar o propósito de RH com o propósito organizacional: a Estratégia de Desenvolvimento do Capital Humano

  • Alinhamento com A estratégia da empresa - impacto da estratégia de negócio sobre a gestão do capital humano.
  • “Strategic Workforce Planning”.
  • O papel dos HR Business Partners no alinhamento estratégico.
  • Medição da execução estratégica.

Definir a proposta de valor do Business Partner nas organizações

  • Enquadramento Organizacional.
  • Propósito e papéis fundamentais.
  • Competências Críticas.

Desenvolver as competências de Business Partner

  • Dominar o Negócio.
  • Agir como consultor interno.
  • Atuar como parceiro estratégico.
  • Posicionar-se como Executive Coach.
  • Potenciar a mudança.
  • Ser facilitador e “Employee Champion”.
  • Gerir projetos.
  • Medir resultados.

Desenvolver um plano de transição para o modelo HRBP: Business Case

  • Elaboração de business case para implementação da estratégica HRBP.

Aplicação da aprendizagem

Business Case HR Business Partner

2ª Classe Virtual (2h00m)

Apresentação dos Business Cases desenvolvidos

  • Apresentação dos Business Cases desenvolvidos.
  • Reflexão e balanço final das aprendizagens.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Reconhecer o papel dos HR Business Partners nas organizações;
  • Desenvolver as competências HRBP;
  • Elaborar um business case para implementação de uma estratégia HRBP.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Percurso de aprendizagem híbrido, com design pedagógico próprio para integrar todos os participantes, independentemente da modalidade escolhida (presencial ou à distância);
  • Alternância entre exposições teóricas e exercícios práticos – individuais e em grupo;
  • Análise de casos em subgrupos;
  • Debates dirigidos com participação ativa do grupo;
  • Simulações de situações representativas do contexto profissional.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Este curso oferece um desenvolvimento prático e integrado da função HR Business Partner.

Datas e locais

Ordenar por:

  • 870,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.