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Formação - Power Teams: a Confiança como catalisador da performance

Desenvolver relações de confiança para fortalecer colaboração, inovação e resultados sustentáveis.

  • Presencial ou online
  • Essencial
Presencial ou online
Duração
7 horas

Preço da 1ª inscrição
650,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
616,50 € + IVA

Referência
VC045
Nas suas instalações ou online
Duração
7 horas

Preço
2.250,00€ + IVA
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Referência
VC045
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Neste programa, vai descobrir como a confiança pode ser a força motriz da colaboração, da inovação e da eficácia dentro das equipas. Numa organização, quando a confiança falha, surgem silos, ruturas na comunicação e desmotivação. Mas quando a confiança existe, é cultivada ativamente, tudo flui de forma mais natural: há maior abertura, mais partilha e um impacto coletivo mais forte. Irá compreender de forma clara o impacto da confiança e da sinergia no desempenho das equipas, explorando ferramentas práticas para reforçar as relações com colegas e líderes. Terá também a oportunidade de refletir sobre o seu papel na criação de ambientes colaborativos e de aplicar estratégias concretas no seu contexto profissional.

No final do programa, sairá com uma maior consciência e intenção, permitindo-lhe contribuir ativamente para a construção de equipas mais coesas, eficazes e resilientes.

Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Elementos de equipas que queiram crescer em conjunto, fortalecer laços de confiança e transformar a colaboração em resultados extraordinários.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1. Confiança nas organizações

  • A importância da confiança nas organizações
  • Os benefícios da confiança e o impacto da sua ausência
  • Definição de confiança

2. A construção da confiança começa “comigo”

  • A minha responsabilidade pela confiança na equipa
  • As componentes da confiança
  • As armadilhas da confiança

3. Ações para promover a confiança

  • Comportamentos que inspiram confiança na equipa
  • Pequenas ações, grande impacto
  • Pratica a apropriação da confiança
  • Confiança em contextos remotos e híbridos

4. Construir relações sustentáveis baseadas na confiança

  • Estratégias para reforçar vínculos interpessoais dentro e fora da equipa
  • Criar um compromisso coletivo
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Compreender o papel da confiança nas relações interpessoais e no seu impacto no bem-estar e desempenho da equipa;
  • Reconhecer e refletir sobre o seu papel e responsabilidade na construção de um clima de confiança dentro da equipa;
  • Aplicar estratégias comportamentais para reforçar a confiança e a colaboração nas interações do dia a dia;
  • Explorar práticas que reforçam as relações baseadas na confiança com os seus pares e líderes.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • A formação privilegia uma abordagem prática, aplicada a situações reais de trabalho, combinando aprendizagem em grupo com atividades individuais.
  • Inclui exercícios e simulações que promovem confiança, colaboração e performance nas equipas.
  • Os participantes refletem sobre as suas práticas e identificam ações para reforçar a confiança como fator-chave de desempenho.
  • O percurso termina com a definição de um plano de ação individual para desenvolver competências essenciais na construção de equipas de elevada performance.

Nota: Esta formação é elegível para 7 PDUs na área de Power Skills, para manutenção da certificação PMP® ou PgMP®.

Datas

    Formação - Power Teams: a Confiança como catalisador da performance