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Curso de formação - #UP - Desenvolver a colaboração e o trabalho em equipa

Saber trabalhar em equipa

  • Á distância
  • Essencial
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APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Referência
8532

Duração
14 horas


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Todos nós gostamos de trabalhar em equipa... quando esta apresenta resultados!

Este percurso de aprendizagem foca-se na eficiência coletiva, na capacidade de desenvolver fortes hábitos de trabalho em equipa durante as reuniões e na implementação de um plano de ação eficaz no seu local de trabalho.

Mas não se fica por aqui… através deste percurso pode também melhorar a forma como interage individualmente com os seus pares, aumentar a sua capacidade de colaborar com um colega em particular, e desenvolver as suas competências para dar feedback positivo e construtivo.

 

Destinatários

Destinatários

  • Todos os profissionais que lideram ou participam em reuniões ou grupos de trabalho, independentemente do contexto: informação, decisão, projeto, resolução de problemas, partilha de conhecimentos, etc., bem como qualquer profissional que pretenda ser mais eficiente em contextos colaborativos.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Etapa - Preparação

  • Aceder ao percurso de aprendizagem e conhecer as suas etapas.
  • Descarregar o Passaporte de implementação.
  • Identificar o “Learning Buddy”: colega, gestor ou supervisor no seio da sua organização.

2ª Etapa – ViWo – Virtual Workshop

  • Apresentação e clarificação do percurso de aprendizagem e das opções de personalização (sprints de aprendizagem)

3ª Etapa – Personalização

  • Escolha de 2 sprints de aprendizagem.

 

Sprint “Colaborar para obter resultados”

  • Adotar uma atitude cooperativa.
  • Superar os principais obstáculos ao estabelecimento de relacionamentos cooperativos:
    • ter coragem de falar abertamente para esclarecer a situação;
    • ter uma melhor solução alternativa.

 

Sprint “Dar feedback positivo e construtivo”

  • Dar e receber feedback positivo.
  • Fornecer feedback construtivo para alterar as práticas de colegas e ajudá-los a progredir.
  • Saber acolher críticas bem formuladas e/ou desajeitadas.

 

Sprint “Conduzir eficazmente reuniões”

  • Iniciar a reunião de forma eficaz: ajustar o objetivo e o método de acordo com o tempo disponível.
  • Incentivar à participação do grupo mantendo o foco.
  • Validar resultados alcançados e estabelecer plano de ação.

 

Sprint “Criar e gerir plano de ação com eficácia”

  • Co-construir o plano de ação todos os envolvidos na sua implementação:
    • transformar temas excessivamente amplos em resultados precisos;
    • identificar um único responsável para cada entrega;
    • testar e garantir o realismo de prazos em tarefas críticas.
  • Gerir as tarefas mais críticas com proximidade:
    • definir pontos de progresso bilaterais, além de reuniões sobre resultados críticos;
    • usar técnicas que facilitem a concretização do plano de ação;
    • renegociar uma entrega para garantir prazos.

4ª Etapa – Aprendizagem e aplicação

  • Aquisição e transferência da aprendizagem através de vídeos, módulos interativos e/ou de treino intensivo, infográficos e desafios práticos
  • Recolha de evidências e registo no Passaporte de Implementação

5º Etapa – E-Coaching

  • Classe virtual com o grupo de participantes para:
    • Apoiar o grupo na implementação e transferência da aprendizagem
    • Partilhar as evidências de implementação e os resultados obtidos.

6ª Etapa – Certificação

 Acesso a certificado de implementação, tendo por base a validação do Passaporte de Implementação

Objetivos

Objetivos

No final deste percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:

  • Participar de forma colaborativa e construtiva em reuniões de equipa e aplicar as decisões tomadas.
  • Interagir com mais eficiência com colegas.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Uma solução 100% digital que conjuga classes virtuais, módulos interativos e módulos de treino intensivo com a possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Uma solução 100% digital organizada em “sprints”: uma sequência de aprendizagem online, dedicada ao desenvolvimento de uma competência e à sua aplicação ao contexto de trabalho.
  • Possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes:
  • Um percurso complementar de “Learning buddy (colega, gestor, supervisor, etc) para acompanhar o participante, ajudando-o a implementar boas práticas  no contexto real de trabalho e retirar o máximo partido da experiência formativa #UP.

Datas

Ordenar por:

  • De 27 nov a 30 dez 2020
    750,00 € + IVA
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