#UP - Desenvolver a colaboração e o trabalho em equipa

Este percurso de aprendizagem foca-se na eficiência coletiva, na capacidade de desenvolver fortes hábitos de trabalho em equipa durante as reuniões e na implementação de um plano de ação eficaz no seu local de trabalho.

Mas não se fica por aqui… através deste percurso pode também melhorar a forma como interage individualmente com os seus pares, aumentar a sua capacidade de colaborar com um colega em particular, e desenvolver as suas competências para dar feedback positivo e construtivo.

Destinatários

Todos os profissionais que lideram ou participam em reuniões ou grupos de trabalho, independentemente do contexto: informação, decisão, projeto, resolução de problemas, partilha de conhecimentos, etc., bem como qualquer profissional que pretenda ser mais eficiente em contextos colaborativos.

Percurso de aprendizagem

1ª Etapa - Preparação

Aceder ao percurso de aprendizagem e conhecer as suas etapas.
Descarregar o Passaporte de implementação.
Identificar o “Learning Buddy”: colega, gestor ou supervisor no seio da sua organização.

2ª Etapa – ViWo – Virtual Workshop

Apresentação e clarificação do percurso de aprendizagem e das opções de personalização (sprints de aprendizagem)

3ª Etapa – Personalização

Escolha de 2 sprints de aprendizagem.

Sprint “Colaborar para obter resultados”

Adotar uma atitude cooperativa.
Superar os principais obstáculos ao estabelecimento de relacionamentos cooperativos:
- ter coragem de falar abertamente para esclarecer a situação;
- ter uma melhor solução alternativa.

Sprint “Dar feedback positivo e construtivo”

Dar e receber feedback positivo.
Fornecer feedback construtivo para alterar as práticas de colegas e ajudá-los a progredir.
Saber acolher críticas bem formuladas e/ou desajeitadas.

Sprint “Conduzir eficazmente reuniões”

Iniciar a reunião de forma eficaz: ajustar o objetivo e o método de acordo com o tempo disponível.
Incentivar à participação do grupo mantendo o foco.
Validar resultados alcançados e estabelecer plano de ação.

Sprint “Criar e gerir plano de ação com eficácia”

Co-construir o plano de ação todos os envolvidos na sua implementação:
- transformar temas excessivamente amplos em resultados precisos;
- identificar um único responsável para cada entrega;
- testar e garantir o realismo de prazos em tarefas críticas.
Gerir as tarefas mais críticas com proximidade:
- definir pontos de progresso bilaterais, além de reuniões sobre resultados críticos;
- usar técnicas que facilitem a concretização do plano de ação;
- renegociar uma entrega para garantir prazos.

4ª Etapa – Aprendizagem e aplicação

Aquisição e transferência da aprendizagem através de vídeos, módulos interativos e/ou de treino intensivo, infográficos e desafios práticos
Recolha de evidências e registo no Passaporte de Implementação

5º Etapa – E-Coaching

Classe virtual com o grupo de participantes para:
- Apoiar o grupo na implementação e transferência da aprendizagem
- Partilhar as evidências de implementação e os resultados obtidos.

6ª Etapa – Certificação

Acesso a certificado de implementação, tendo por base a validação do Passaporte de Implementação

Objetivos

No final deste percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:

Participar de forma colaborativa e construtiva em reuniões de equipa e aplicar as decisões tomadas.
Interagir com mais eficiência com colegas.

Métodos pedagógicos

Uma solução 100% digital que conjuga classes virtuais, módulos interativos e módulos de treino intensivo com a possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes.

Pontos fortes

Uma solução 100% digital organizada em “sprints”: uma sequência de aprendizagem online, dedicada ao desenvolvimento de uma competência e à sua aplicação ao contexto de trabalho.
Possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes:
Um percurso complementar de “Learning buddy (colega, gestor, supervisor, etc) para acompanhar o participante, ajudando-o a implementar boas práticas no contexto real de trabalho e retirar o máximo partido da experiência formativa #UP.

Datas

Ordenar por:

De 10 set a 18 out 2020
750,00 € + IVA
Inscreva-se
Á distância
De 27 nov a 30 dez 2020
750,00 € + IVA
Inscreva-se
Á distância

Curso de formação - #UP - Desenvolver a colaboração e o trabalho em equipa

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O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
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