Curso de formação - #UP - Liderar Equipas de Projeto
Adotar os comportamentos adequados
- Á distância
- Essencial
- 4Real4REAL® é a primeira solução formativa que integra a personalização do percurso de aprendizagem com a sua transferência para o contexto real de trabalho, assegurando, por isso, resultados imediatamente visíveis e mensuráveis.
Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados
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Atualmente a performance de um gestor de projeto é avaliada pela sua capacidade de “fazer as coisas acontecer”, independentemente da crescente pressão sobre o projeto, a empresa e o seu ambiente.
O sucesso alcança-se através de pequenos ajustes ao nível das atitudes e comportamentos de cada um dos elementos da equipa de projeto, mas, sobretudo, na adequação e adaptação do comportamento do próprio gestor de projeto.
Estrutura do Percurso de Aprendizagem
Os percursos de aprendizagem #UP 4REAL® são constituídos por "sprints" de aprendizagem que visam o desenvolvimento e uma competência especifica: um módulo de aprendizagem digital complementado por diversos desafios práticos para impulsionar a aplicação e transferência da aprendizagem para o contexto de trabalho.
Os participantes dispõem de uma pré-seleção de quatro sprints, de entre os quais escolhem os dois que pretendem realizar, de acordo com os seus objetivos e necessidades de desenvolvimento profissional.
Destinatários
- Gestores de projeto e todos os profissionais que estejam envolvidos na coordenação de equipas de projetos.
Percurso de aprendizagem
- Aceder ao percurso de aprendizagem e conhecer as suas etapas.
- Descarregar o Passaporte de implementação.
- Identificar o “Learning Buddy”: escolher um colega, gestor, supervisor ou outro interlocutor que faça parte da organização ou da rede de contactos do participante.
- O papel do “Learning Buddy” ao longo do percurso de aprendizagem:
- Acompanhar e apoiar o participante, ajudando-o a identificar oportunidades de implementação e a recolher evidências para a obtenção do certificado.
- Classe virtual de apresentação e clarificação do percurso de aprendizagem e das opções de personalização (sprints de aprendizagem).
- Escolha de 2 sprints de aprendizagem.
Sprint “Gerir as reuniões de equipa de projeto”
- Conduzir 4 tipos de reuniões de projeto: lançamento, reunião de trabalho ou solução de problemas, progresso, encerramento.
- Envolver os elementos da equipa, dependendo dos desafios da reunião.
- Encontrar o equilíbrio certo entre motivação e controlo, para garantir o compromisso da equipa.
Sprint “Influenciar e persuadir: trazer as pessoas para o seu lado”
- 3 etapas para “vender” uma ideia ou projeto:
- identificar quem convencer;
- definir estratégia e argumentos a apresentar;
- gerir os diferentes tipos de reações.
Sprint “Obter o melhor resultado de uma negociação”
- Explorar e clarificar necessidades, objetivos e desafios;
- Co-construir soluções trocando concessões e considerações;
- Fechar e concretizar o acordo.
Sprint “Dar feedback positivo e construtivo”
- Dar e receber feedback positivo.
- Fornecer feedback construtivo para alterar as práticas de colegas e ajudá-los a progredir.
- Saber acolher críticas bem formuladas e/ou desajeitadas.
- Aquisição e transferência da aprendizagem através de vídeos, módulos interativos e/ou de treino intensivo, infográficos e desafios práticos.
- Recolha de evidências e registo no Passaporte de Implementação.
- Classe virtual de e-coaching com o grupo de participantes para:
- Apoiar o grupo na implementação e transferência da aprendizagem;
- Partilhar as evidências de implementação e os resultados obtidos.
- Partilha de Passaporte de Implementação para análise e validação de especialista CEGOC.
- Acesso a certificado de implementação, tendo por base a validação do Passaporte de Implementação.
Objetivos
No final deste percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:
- Mobilizar a equipa ao longo do projeto.
- Antecipar e lidar com situações delicadas da equipa ou de partes interessadas no projeto.
Métodos pedagógicos
- Uma solução 100% digital que conjuga classes virtuais, módulos interativos e módulos de treino intensivo com a possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes.
Pontos fortes
- Uma solução 100% digital organizada em “sprints”: uma sequência de aprendizagem online, dedicada ao desenvolvimento de uma competência e à sua aplicação ao contexto de trabalho.
- Possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes:
- Um percurso complementar de “Learning buddy” (colega, gestor, supervisor, etc.) para acompanhar o participante, ajudando-o a implementar boas práticas no contexto real de trabalho e retirar o máximo partido da experiência formativa #UP 4REAL®.
Datas
- De 30 abr a 14 jun 2021Online750,00 € + IVAInscreva-seDates details for this sessionOnline training details
- De 11 ago a 20 set 2021Online750,00 € + IVAInscreva-seDates details for this sessionOnline training details
- De 14 dez 2021 a 21 jan 2022Online750,00 € + IVAInscreva-seDates details for this sessionOnline training details
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- A sessão de formação nas suas instalações, sem custos adicionais de deslocação e estada;
- A possibilidade de formar até 12 colaboradores por sessão a um preço unitário controlado;
- Monitoria por um formador sénior, experiente e certificado;
- Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
- O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
- Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.
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IEFP Medidas de apoio extraordinário
A Cegoc integra a bolsa de Entidades Formadoras Externas admitidas pelo IEFP para dar formação no âmbito da Medida de apoio extraordinário à manutenção de contratos de trabalho em situação de crise empresarial.
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