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Curso de formação - #UP - Liderar Equipas de Projeto

Adotar os comportamentos adequados

  • Á distância
  • Essencial
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APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Referência
8528

Duração
14 horas


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Atualmente a performance de um gestor de projeto é avaliada pela sua capacidade de “fazer as coisas acontecer”, independentemente da crescente pressão sobre o projeto, a empresa e o seu ambiente.

O sucesso alcança-se através de pequenos ajustes ao nível das atitudes e comportamentos de cada um dos elementos da equipa de projeto, mas, sobretudo, na adequação e adaptação do comportamento do próprio gestor de projeto.

 

Consulte o percurso de aprendizagem de 2021
Destinatários

Destinatários

  • Gestores de projeto e todos os profissionais que estejam envolvidos na coordenação de equipas de projetos.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

1ª Etapa - Preparação

  • Aceder ao percurso de aprendizagem e conhecer as suas etapas.
  • Descarregar o Passaporte de implementação.
  • Identificar o “Learning Buddy”: colega, gestor ou supervisor no seio da sua organização.

2ª Etapa – ViWo – Virtual Workshop

  • Apresentação e clarificação do percurso de aprendizagem e das opções de personalização (sprints de aprendizagem)

3ª Etapa – Personalização

  • Escolha de 2 sprints de aprendizagem.

 

Sprint “Gerir as reuniões de equipa de projeto”

  • Conduzir 4 tipos de reuniões de projeto: lançamento, reunião de trabalho ou solução de problemas, progresso, encerramento.
  • Envolver os elementos da equipa, dependendo dos desafios da reunião.
  • Encontrar o equilíbrio certo entre motivação e controlo, para garantir o compromisso da equipa.

 

Sprint “Influenciar e persuadir: trazer as pessoas para o seu lado”

  • 3 etapas para “vender” uma ideia ou projeto:
    • identificar quem convencer;
    • definir estratégia e argumentos a apresentar;
    • gerir os diferentes tipos de reações.

 

Sprint “Obter o melhor resultado de uma negociação”

  • Explorar e clarificar necessidades, objetivos e desafios;
  • Co-construir soluções trocando concessões e considerações;
  • Fechar e concretizar o acordo.

 

Sprint “Dar feedback positivo e construtivo”

  • Dar e receber feedback positivo.
  • Fornecer feedback construtivo para alterar as práticas de colegas e ajudá-los a progredir.
  • Saber acolher críticas bem formuladas e/ou desajeitadas.

4ª Etapa – Aprendizagem e aplicação

  • Aquisição e transferência da aprendizagem através de vídeos, módulos interativos e/ou de treino intensivo, infográficos e desafios práticos
  • Recolha de evidências e registo no Passaporte de Implementação

5º Etapa – E-Coaching

  • Classe virtual com o grupo de participantes para:
    • Apoiar o grupo na implementação e transferência da aprendizagem
    • Partilhar as evidências de implementação e os resultados obtidos.

6ª Etapa – Certificação

  • Acesso a certificado de implementação, tendo por base a validação do Passaporte de Implementação
Objetivos

Objetivos

No final deste percurso de aprendizagem os participantes deverão ser capazes de:

  • Mobilizar a equipa ao longo do projeto.
  • Antecipar e lidar com situações delicadas da equipa ou de partes interessadas no projeto.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Uma solução 100% digital que conjuga classes virtuais, módulos interativos e módulos de treino intensivo com a possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Uma solução 100% digital organizada em “sprints”: uma sequência de aprendizagem online, dedicada ao desenvolvimento de uma competência e à sua aplicação ao contexto de trabalho.
  • Possibilidade de personalização do percurso de aprendizagem de acordo com as necessidades individuais de cada um dos participantes:
  • Um percurso complementar de “Learning buddy (colega, gestor, supervisor, etc) para acompanhar o participante, ajudando-o a implementar boas práticas  no contexto real de trabalho e retirar o máximo partido da experiência formativa #UP.

Datas

Ordenar por:

  • De 11 dez 2020 a 20 jan 2021
    750,00 € + IVA
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    • De 30 abr a 14 jun 2021
      750,00 € + IVA
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      • De 11 ago a 20 set 2021
        750,00 € + IVA
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        • De 14 dez 2021 a 21 jan 2022
          750,00 € + IVA
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