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Formação - Delegação

  • Á distância
  • Essencial
APRENDIZAGEM 100% ONLINE
Referência
1323

Duração
2 horas

Sob consulta
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Delegar de forma eficaz é uma competência essencial para qualquer gestor e líder. No entanto, muitos evitam fazê-lo por diferentes razões. Alguns são perfeccionistas o que os leva a considerar mais fácil fazer tudo sozinhos ou que seu trabalho é melhor que outros. Alguns acreditam que a transferência do trabalho prejudica a sua própria importância, outros não delegam por medo de desmotivar ou sobrecarregar os seus colaboradores ou de alcançar resultados insatisfatórios, enquanto outros não têm autoconfiança e não querem ser ofuscados pelos seus colaboradores. Porém, aceitar que não pode fazer tudo sozinho é o primeiro passo crítico para delegar.

Nesta Virtual Classroon abordamos as grandes questões da delegação - porquê, quando, quem, o quê e como. Analisamos a importância da delegação no seio das funções dos líderes e para os seus colaboradores e organização, facilitando a identificação dos momentos e a forma em que a mesma deve ocorrer: analisamos quais as funções do líder que podem ser delegadas a outros e dotamos os participantes de uma estrutura que visa garantir que os resultados alcançados são os esperados.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Profissionais, gestores e líderes que pretendam desenvolver a sua capacidade de delegação, gerir melhor o seu tempo e/ou aumentar a competência e autoconfiança dos seus colaboradores.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Definição do processo de delegação.

As grandes questões sobre delegação - porquê, quando, quem, o quê e como?

A importância da delegação para os líderes, colaboradores e empresa: vantagens da delegação.

Saber quando deve delegar e a quem deve fazê-lo.

Identificar os obstáculos ao processo de delegação.

Soluções para superar obstáculos e aprender a delegar efetivamente.

Como garantir que os resultados são os desejados.

Objetivos

Objetivos

No final da Classe Virtual os participantes deverão ser capazes de:

  • Avaliar sua própria atitude, práticas e competências atuais de delegação
  • Utilizar uma estrutura para delegar responsabilidades a outras pessoas
  • Implementar um plano de delegação para usar após a Classe Virtual
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Formação 100% digital, com a duração de 2 horas, durante a qual os participantes têm diversas oportunidades de interagir através de exercícios interativos, trabalhos de grupo através de virtual break-out rooms, chat, etc., que possibilitam um feedback imediato e uma partilha enriquecedora com todos os participantes.