Best

Curso de formação - Liderança e gestão de equipas - 4REAL®

Liderança para quadros, responsáveis e técnicos superiores

  • Blended
  • Essencial
  • 4Real
    4REAL® é a primeira solução formativa que integra a personalização do percurso de aprendizagem com a sua transferência para o contexto real de trabalho, assegurando, por isso, resultados imediatamente visíveis e mensuráveis.
Download do pdfRecevoir le programme par email
Formação nas nossas instalações
Referência
001

Duração
2 dias (17 horas)

Preço
1.200,00 € + IVA
Formação nas instalações da sua empresa
Referência
001

Duração
2 dias (17 horas)

Intra empresa*
Sob consulta

Solução adaptada às suas necessidades
Esta solução interessa-Ihe?
Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados

Partilhe esta formação

 Best  Neste percurso de aprendizagem 4REAL® em Liderança e Gestão de Equipas propomos potenciar a sua autoconsciência, debater e partilhar ideias e boas práticas, e apoiá-lo na fortalecimento e implementação das competências-chave na gestão e liderança da(s) sua(s) equipas.

4REAL® é uma solução que lhe permite personalizar o seu percurso de aprendizagem e que o desafia, constantemente ao longo do tempo, a transferir o que aprendeu para o seu contexto real de trabalho, assegurando, por isso, resultados imediatamente visíveis e mensuráveis.

Consulte o programa deste percurso para o ano de 2020
Destinatários

Destinatários

  • Gestores, chefias e responsáveis hierárquicos que exerçam uma função transversal na organização, com necessidade de mobilizar colaboradores para obter resultados.

Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Atividades digitais antes da sessão presencial

Classe Virtual

  • Apresentar o percurso de aprendizagem;
  • Comprometer os participantes no processo de desenvolvimento das suas competências de Liderança.

Autodiagnóstico online

  • Ganhar autoconhecimento e autoconsciência sobre as suas práticas individuais de liderança.

Desafios de aplicação prática

  • Interações à distância através do envio de desafios para aumentar a autoconsciência e comprometimento com o percurso de aprendizagem.

Sessão presencial (2 dias / 14 horas)

Caracterizar o âmbito da liderança e gestão de equipas e pessoas

  • As responsabilidades associadas à gestão e liderança de equipas.
  • Missão, desafios, valores e cultura da organização.
  • Liderar pelo exemplo.
  • Analisar os resultados do seu estilo pessoal de gestão e liderança:
  • Identificar pontos fortes e áreas de melhoria.

Saber como utilizar os estilos de gestão e liderança, de forma realista e adaptada aos contextos e às pessoas

  • Reforçar o seu impacto sobre a envolvente.
  • Afirmar-se face a diferentes tipos de equipas.
  • Identificar preferências de estilos de gestão e liderança nos seus interlocutores para melhorar o entendimento e a colaboração.

Exercícios práticos e outputs!

  • Reflexão partilhada e construção de um 1º draft do Plano de Ação, listando pontos de desenvolvimento revelados pelo diagnóstico de auto e heteroperceção.

 

Diagnosticar o grau de competência e autonomia dos colaboradores

  • Diagnosticar as necessidades de evolução das pessoas e das equipas.
  • Organizar o trabalho e facilitar a progressão individual/coletiva.
  • Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas.

Exercícios práticos e outputs!

  • Grelhas para análise e partilha de boas práticas na condução do desenvolvimento das equipas.Estudo de caso e simulação, seguida de feedback estruturado acerca de boas práticas a implementar e estratégias a desenvolver face aos aspetos de melhoria identificados.

 

Refletir sobre as motivações

  • Identificar fatores facilitadores da motivação e as situações que promovem desmotivação.
  • Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos.

Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores

  • Adotar uma atitude positiva e construtiva.
  • Saber escutar e desenvolver a empatia.
  • Utilizar argumentos adaptados aos diferentes interlocutores, para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos.
  • Usar Clareza, Objetividade e Cortesia.
  • Prevenir e tratar desacordos e conflitos.

Exercícios práticos e outputs!

  • Estudo de caso e simulação, seguida de feedback estruturado acerca de boas práticas a implementar e estratégias a desenvolver face aos aspetos de melhoria identificados.

 

Definir um plano de ação para as mudanças a implementar

  • Identificar prioridades de mudança relativamente aos objetivos.
  • Elaborar o seu Plano de Ação.

Consolidar, aplicar e implementar as aprendizagens após a sessão presencial

2 sessões de Coaching individual de 60 minutos (desenvolvidas por um coach Cegoc certificado)

  • Facilitar a aplicação dos conceitos e a concretização dos objetivos identificados no Plano de Ação Individual;
  • Reforçar a sua performance enquanto líder, de acordo com as necessidades individuais dos elementos da sua equipa.

Personalização do percurso de aprendizagem, de acordo com as necessidade individuais de cada participante, e realização de atividades digitais para aprofundar uma destas três questões:

  • Como motivar a minha equipa?
  • Sou eficaz a dar e receber feedback?
  • Como desenvolver as pessoas da minha equipa?

Desafios de aplicação prática

  • Interações à distância através do envio de desafios relativos a cada temática para estimular a transferência da aprendizagem para o contexto real de trabalho.
Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas;
  • criar condições que facilitam a motivação;
  • comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores;
  • experienciar o grau de eficácia de alguns comportamentos de gestão e liderança dos desempenhos, e elaborar um “mapa” dos seus pontos fortes e pontos de melhoria;
  • aplicar as principais atividades de gestão das pessoas e das equipas (fixar objetivos, animar e motivar, delegar);
  • refletir sobre hipóteses de solução e respetivos impactos, para alguns dos problemas reais da gestão de equipas e pessoas.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Este percurso preconiza o envolvimento ativo e constante do participante através de vários desafios, quer à distância quer na sessão presencial. Combina diversificadas metodologias para potenciar a performance no contexto de trabalho: autodiagnósticos, estudos de caso e simulações que recriam os ambientes da gestão e liderança organizacional na sessão presencial, sessões de coaching e desafios concretos de aplicação no contexto profissional.
Pontos fortes

Pontos fortes

  • As 2 sessões de coaching individual que permitem o acompanhamento e apoio ao desenvolvimento das ações preconizadas no Plano de Ação.
  • Uma metodologia na etapa presencial baseada em estudos de caso e simulações que recriam os ambientes da gestão e liderança organizacional.
  • O suporte da plataforma Learning Hub o que permite ao participante a visualização imediata de todo o percurso identificando o caminho a percorrer e o que já realizou.
  • As várias etapas que constituem o percurso e que potenciam o maior envolvimento, compromisso e suporte à transferência, nomeadamente o enfoque na performance.

Datas e locais

Ordenar por:

Datas
Cidades
Preço
  • De 02 dez 2019 a 01 fev 2020
    Lisboa
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
  • De 09 dez 2019 a 18 fev 2020
    Porto
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
  • De 04 mar a 15 mai 2020
    Lisboa
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
  • De 30 abr a 01 jul 2020
    Porto
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
  • De 04 mai a 03 jul 2020
    Lisboa
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
  • De 25 set a 27 nov 2020
    Lisboa
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
  • De 19 out a 15 dez 2020
    Porto
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.
  • De 11 dez 2020 a 12 fev 2021
    Lisboa
    1.200,00 € + IVA
    Inscreva-se
    A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.