Curso de formação: Liderança e gestão de equipas

Liderança para quadros, responsáveis e técnicos superiores Formação Best

  • Curso Presencial
  • Objetivo profissional: Essencial

 BEST  Desenvolver as competências de liderança é um investimento fundamental, as organizações necessitam que os seus responsáveis e gestores saibam agir/”fazer agir”, de forma autónoma, corresponsável e competente.

No curso, Liderança e gestão de equipas propomos debater e partilhar ideias e boas práticas conducentes ao fortalecimento das competências-chave da gestão e liderança.

O programa da formação

Caracterizar o âmbito da liderança e gestão de equipas e pessoas

  • As responsabilidades associadas à gestão e liderança de equipas.
  • Missão, desafios, valores e cultura da organização.
  • Liderar pelo exemplo.
  • Analisar os resultados do seu estilo pessoal de gestão e liderança:
    • Identificar pontos fortes e áreas de melhoria

Saber como utilizar os estilos de gestão e liderança, de forma realista e adaptada aos contextos e às pessoas

  • Reforçar o seu impacto sobre a envolvente.
  • Afirmar-se face a diferentes tipos de equipas.
  • Identificar preferências de estilos de gestão e liderança nos seus interlocutores para melhorar o entendimento e a colaboração.

Diagnosticar o grau de competência e autonomia dos colaboradores

  • Diagnosticar as necessidades de evolução das pessoas e das equipas.
  • Organizar o trabalho e facilitar a progressão individual/coletiva.
  • Utilizar as entrevistas e reuniões para mobilizar as equipas.

Refletir sobre as motivações

  • Identificar fatores facilitadores da motivação e as situações que promovem desmotivação.
  • Dar feedback construtivo e melhorar os desempenhos.

Comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores

  • Adotar uma atitude positiva e construtiva.
  • Saber escutar e desenvolver a empatia.
  • Utilizar argumentos adaptados aos diferentes interlocutores, para transmitir a sua mensagem e obter diálogos mais compreensivos.
  • Usar Clareza, Objetividade e Cortesia.
  • Prevenir e tratar desacordos e conflitos.

Definir um plano de ação das mudanças a pôr em prática

  • Identificar prioridades de mudança relativamente aos objetivos.
  • Elaborar o seu plano de ação.

APÓS A FORMAÇÃO EM SALA:

Inclui 2 SESSÕES INDIVIDUAIS DE COACHING (2h)

Visando o acompanhamento e a promoção da mudança junto de cada um dos formandos, facilitando o processo de atingimento dos objetivos identificados no plano de ação:

  • cada sessão de coaching individual terá a duração de 90 minutos;
  • as sessões de coaching individual serão desenvolvidas por coaches certificados;
  • a CEGOC encontra-se disponível para ajustar o número de sessões de coaching mediante as necessidades do formando.

Um maior número de sessões, para além das previstas no âmbito do curso de formação, requer a realização de um pedido expresso à CEGOC e a apresentação, por parte desta, de uma proposta de intervenção com honorários específicos e a determinar de acordo com as necessidades individuais de cada formando.

Oferta de 2 módulos de e-learning

  • Encorajar e manter a motivação da equipa.
  • Competências relacionais do Gestor.

A quem se dirige:

  • Responsáveis hierárquicos com funções de “Chefia intermédia”, ou equivalente, na sua organização.
  • Gestores que exerçam uma função transversal na sua organização, com necessidade de mobilizar elementos de qualquer área para obter resultados no seu trabalho.

Objetivos

No final do curso de formação Liderança e gestão de equipas, os participantes deverão ser capazes de:

  • desenvolver a sua eficácia de gestão e liderança;
  • desenvolver a competência e a autonomia das pessoas e equipas;
  • criar condições que facilitam a motivação;
  • comunicar eficazmente com os diferentes interlocutores;
  • experienciar o grau de eficácia de alguns comportamentos de gestão e liderança dos desempenhos, e elaborar um “mapa” os seus pontos fortes e pontos de melhoria;
  • treinar-se nas principais áreas de gestão das pessoas e das equipas (fixar objetivos, animar e motivar, delegar);
  • refletir sobre hipóteses de solução e respetivos impactes, para alguns dos problemas reais da gestão de equipas e pessoas.

Métodos

  • Metodologia ativa e prática, com estudos de caso e simulações que recriam os ambientes da gestão e liderança organizacional.
  • Cada participante definirá ao longo do curso um plano de ação das mudanças a pôr em prática, adequado ao seu perfil de líder, e facilitador do progresso das performances da sua equipa.
  • Partilha de boas práticas para promover a melhoria das competências esperadas na função.

Pontos Fortes

  • Uma metodologia baseada em estudos de caso e simulações que recriam os ambientes da gestão e liderança organizacional.
  • Esta formação inclui 2 sessões de coaching individual* que permitem perspetivar a transferência de conhecimentos e competências para o contexto profissional. Estas sessões serão baseadas no projeto de mudança dos formandos, fazendo recurso ao modelo de referência de liderança utilizado nas sessões em sala (modelo desenvolvido por Dominique Chalvin).
  • As sessões de coaching individual serão desenvolvidas por coaches certificados com a duração de 90 minutos.
  • Partilha de boas práticas para promover a melhoria das competências esperadas na função.
 * Notas: a CEGOC encontra-se disponível para ajustar um maior número de sessões de coaching mediante as necessidades do formando. Um maior número de sessões para além das previstas no âmbito do curso de formação requer a realização de um pedido expresso à CEGOC e a apresentação, por parte desta, de uma proposta de intervenção com honorários específicos e a determinar de acordo com as necessidades individuais dos formandos.
Duração: 2 dias (14 horas )
Referência: 001
Preço:1.050,00 € iva não incluído
Duração: 2 dias (14 horas )
Referência: 001
Intra empresas*:2.100,00 € iva não incluído
Para grupos (12 pessoas max.)*Conheça os detalhes desta oferta
Inscrever Datas e locais
20 Nov - 21 Nov 2017

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

19 Abr - 20 Abr 2018

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

02 Jul - 03 Jul 2018

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

08 Nov - 09 Nov 2018

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

14 Dez - 15 Dez 2017

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

08 Fev - 09 Fev 2018

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

17 Mai - 18 Mai 2018

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

08 Out - 09 Out 2018

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.

03 Dez - 04 Dez 2018

A morada precisa do local da formação será indicada no momento da confirmação do curso.