Fatores que o impedem de atingir as suas metas

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Fatores que o impedem de atingir as suas metas

 

Definir os seus objetivos é o primeiropasso para alcançar o sucesso. Quando existe clareza nas suas metas, é muitomais fácil planear e delinear ações para alcançá-las. O coaching podeajudar muito no entendimento das suas aspirações e a definir o seu objetivoprofissional.

 

Contudo, existem vários fatores que o podem atrasar na resolução das suas metas:

  • Ausência de uma meta clara e definida: Muitas vezes, apesar de acreditarem que têm uma meta, as pessoas criam simplesmente um sonho. A meta precisa de ser, acima de tudo, uma ideia bem estruturada e específica para atingir um determinado objetivo.
  • Definição de metas irreais: Um erro comum é definir metas que estão muito distantes e inacessíveis. É necessária bastante reflexão.
  • Falta de um plano de ação: Para que a meta seja alcançada, é necessário construir uma estratégia de atuação muito bem definida, com passos específicos e com a definição de quais serão as tarefas necessárias para atingi-la.
  • Escassez de apoio: Uma meta, muitas vezes, não depende apenas de nós – é preciso contar com a ajuda e suporte de uma equipa de trabalho. Por isso, é importante que saiba delegar tarefas e trabalhar em grupo. Além disso, é necessário avaliar se o auxílio que está a receber é realmente útil, ou se deve procurar alternativas.
  • Falta de conhecimento específico: Para que tenha sucesso e consiga alcançar todos os objetivos traçados, é essencial aprender a elaborar boas metas e entender o processo que está por trás das mesmas. Nesse sentido, o conhecimento e a compreensão da metodologia de criação de metas são passos fundamentais.

 

coaching é um processo de desenvolvimento de competências e um dos focos do processo é baseado na conquista de metas. Nos dias de hoje, muitos profissionais atuam em organizações que tentam atingir os seus resultados através de definição de metas.

 

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Sugerimos algumas dicas baseadas no coaching para ajudá-lo a atingir as suas metas:

 

- Avalie os recursos disponíveis:

Estude os recursos que tem disponíveis para alcançar as suas metas e quais são as melhores alternativas. Avaliar as suas possibilidades vai permitir que estruture as melhores estratégias de ação.

 

- Seja proativo:

A proatividade é essencial em qualquer processo que visa eficiência e bons resultados. A proatividade consiste em antecipar os problemas e assim minimizar os seus efeitos ou até mesmo evitar que estes ocorram.

 

- Feedback:

Avalie a forma como está a atuar e se esta é a maneira correta de alcançar os resultados. Um feedback de terceiros também é bem-vindo. Essa atitude vai ajudar a compreender onde está a errar e quais os aspetos que podem ser melhorados.

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- Flexibilidade:

Seja flexível em relação ao seu objetivo e avalie com clareza as situações que exigem mudanças de planos. Não deve fixar-se somente num objetivo e manter-se totalmente inserido nesse plano de ação. A situação pode alterar-se e o contexto também, portanto, se algo mudar, é necessário que haja flexibilidade da sua parte e foco na mudança.

 

- Persistência:

A persistência deve ser trabalhada em conjunto com a flexibilidade, para que tragam resultados positivos e se atinjam as metas. A persistência consiste em não desistir, independente dos problemas que possam surgir.

 

Atingir as metas é um desafio que só pode ser alcançado com muito compromisso, dedicação e um bom planeamento. E aqui o coaching pode ter um papel fundamental, já que o seu domínio de intervenção ajuda as pessoas a obterem resultados extraordinários, tanto na sua vida profissional como pessoal.

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Consultores Cegoc

A CEGOC está em Portugal desde dezembro de 1962. Com os clientes, cria soluções que levam o conhecimento para o trabalho, usando meios digitais e métodos variados para melhorar a performance individual e dos negócios. Assim, transforma equipas e organizações conforme necessário. A CEGOC é parte do Grupo Internacional CEGOS, líder global em Formação e Desenvolvimento nas organizações, presente em todos os continentes, com 93 anos de experiência.
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