O período de confinamento visto por Diretores de várias filiais do Grupo CEGOS em todo o mundo

Catarina CorreiaHead of Marketing & Communication na CEGOC

Após vários meses de confinamento provocado pela pandemia do COVID-19, os diretores de várias filiais do Grupo internacional CEGOS (Itália, Ásia-Pacífico, França, Alemanha, Suíça, Brasil, América Latina e Portugal) decidiram partilhar a sua visão sobre estes tempos invulgares e desafiantes – que ainda não foram superados, é certo, mas dos quais já temos muito de que nos podemos coletivamente orgulhar.

Considerados tempos “incertos”, “estranhos”, “desafiantes” ou mesmo “transformadores” e propensos à “aceleração” de negócios, estes últimos meses levaram organizações de todo o mundo a encarar os seus projetos de L&D de uma forma diferente, para fazer face a necessidades concretas de reskilling e upskilling dos seus colaboradores, que de um momento para outro se viram obrigados a trabalhar em condições radicalmente diferentes das que estavam habituados.

Neste contexto, alguns programas de formação e transformação organizacional notáveis foram implementados: em poucos dias, um fabricante de automóveis alemão transformou uma formação presencial num ambiente interativo de classe virtual; em Portugal, uma convenção internacional de vendas foi adaptada para um formato virtual e transmitida em direto para todo o mundo; e uma empresa italiana decidiu formar os seus colaboradores em Smart Working, tendo realizado 150 classes virtuais em apenas 2 meses.

Assista ao vídeo e descubra estes e outros projetos de L&D levados a cabo pelo Grupo Internacional CEGOS, saiba quais foram os tópicos de aprendizagem mais solicitados pelas organizações e não perca também a partilha de alguns episódios caricatos passados durante as muitas videochamadas realizadas ao longo deste período em trabalho remoto.

Quer saber como a CEGOC pode ajudar a sua organização a transformar percursos e projetos de aprendizagem ajustados às suas necessidades e ao contexto invulgar que vivemos?
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Como é que a pandemia e o período de confinamento afetou a sua estratégia de formação e desenvolvimento de competências? Que novos tópicos de aprendizagem se tornaram determinantes para fazer face a este “novo normal”? Há algum episódio caricato passado durante uma reunião à distância que gostaria de partilhar connosco? Deixe o seu comentário.

Escrito por

Catarina Correia

Licenciada em Design de Equipamento pela Universidade de Lisboa e com uma Pós-Graduação em Marketing Management, no IPAM. Experiência como Responsável de Marketing e Comunicação, de várias empresas de formação, onde fazia a gestão do Departamento de Marketing e Comunicação, a implementação de várias ações de marketing e desenvolvia o mercado Nacional e Palop’s, através da promoção de contactos estratégicos, criando e desenvolvendo produtos fulcrais na expansão da empresa, em diferentes modelos de participação.Neste momento sou Head of Marketing & Communication da CEGOC, tenho mais de onze anos de experiência em Vendas & Marketing e Marketing online.Considero-me uma entusiasta de marketing digital, e especialista em social media marketing, gestão comunitária e geração de leads.

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