Formação : Coaching
O coaching teve um grande desenvolvimento nos últimos quarenta anos mas, atualmente é confrontado com a necessidade de evoluir, sendo a criação de valor, não só para os clientes enquanto indivíduos, mas também para todos os stakeholders dos clientes um dos principais desafios que os coachs, ao nível global, enfrentam.
Este ano, num percurso 100% digital, Peter Hawkins apresenta, de forma interativa e participativa, o modelo e as ferramentas de trabalho que permitem a Life, Executive e Team Coachs adotar uma abordagem sistémica em processos de coaching individual, para assegurar o máximo impacto e a criação de valor ao longo de processos de coaching individual.
Individual Systemic Coaching
28-30 de outubro
Executive Coaching 6 formações
- Individual Systemic CoachingFull Digital 18 horas
- Programa de formação de Coaches profissionais - Nível InicialPresencial 3 dias
- Programa de formação de Coaches profissionais - Nível InicialFull Digital 20 horas
- Programa de formação de Coaches profissionais - Nível AvançadoPresencial 16 dias
- Programa de formação de Coaches profissionais – Nível SuperiorBlended 6 dias
- Ciclo: Programa de formação de Coaches profissionaisBlended 25 dias
Team coaching 4 formações
Continuing Coach Education 4 formações
Aprendizagem BLENDED e PRESENCIAL
6 razões para confiar nas instalações da CEGOC no decurso de sessões presenciais:
- Salas com luz e ventilação natural e espaço para assegurar o distanciamento físico recomendado;
- Limitamos o número de participantes por sala para reduzir o risco associado ao contacto pessoal;
- Disponibilizamos Equipamentos de Proteção Individual a todos os participantes e formadores, bem como informação sobre a sua correta utilização;
- Disponibilizamos desinfetante através de diversos dispensadores, para facilitar a higienização regular das suas mãos;
- Salvaguardamos a desinfeção regular de salas, instalações sanitárias e espaços comuns, bem como equipamentos, objetos e superfícies;
- Comprometemo-nos a desfasar a hora de início das formações e os intervalos, para facilitar a manutenção do distanciamento físico entre os vários grupos de participantes;
O blog de Coaching
O blog de Coaching
O Coaching Executivo segundo Bill Campbell
O que faz de alguém um grande coach? Esta questão é o cerne do livro acerca de Bill Campbell, um dos impulsionadores no desenvolvimento de algumas das maiores empresas de Sillicon Valley, como a Google, a Apple e a Intuit, sendo que o seu contributo resultou num “trilião” de dólares em valor de mer...
O blog de Coaching
Como canalizar a energia quando chega a hora de ajudar a sua equipa
Richard Hackman e eu aproveitámos os muitos estudos de equipas que realizámos ao longo dos anos para criar uma avaliação que nos permita captar as influências mais poderosas na eficácia das equipas. Demos-lhe o nome de Team Diagnostic Survey (TDS) e testámo-lo com centenas de equipas de várias tipo...
O blog de Coaching
Condições para pensar e desenvolver equipas extraordinárias
Se fizer uma pesquisa por “trabalho em equipa”, não vai mais encontrar argumentos sobre a importância das equipas. Em vez disso, vai aceder a inúmeros conteúdos sobre temas como “otimizar a performance individual não é suficiente”, “as equipas são o alicerce do sucesso organizacional” ou ainda “as ...
