Curso de formação - Os 4 Papeis Essenciais da Liderança™

Introdução

• Porque razão os 4 papéis essenciais da liderança são essenciais?
• A relação dos 4 Papéis Essenciais da Liderança com os níveis de engagement da equipa e com a sua mobilização para resultados.
• Análise do assessment de autoavaliação ou avaliação 360º dos quatro papéis essenciais da liderança à luz dos objetivos individuais de liderança.

Papel 1 - Inspirar Confiança

• O papel do líder como elemento central da construção da confiança da equipa.
• A sua credibilidade pessoal enquanto líder: avaliar pontos fortes e oportunidades de melhoria.
• Agir para acelerar a sua credibilidade pessoal e criar intencionalmente uma cultura de alta confiança na equipa.

Papel 2 - Criar e partilhar a Visão

• Criar uma visão inspiradora da equipa capaz de mobilizar todos os seus membros em torno de um propósito comum.
• Avaliar a relevância do trabalho e o contributo da sua equipa.
• Definir uma estratégia para a equipa, relevante e alinhada com a estratégia da organização.
• Criar e partilhar uma narrativa estratégica para a equipa de uma forma clara, concisa, convincente e segura.

Papel 3 - Executar a Estratégia

• Compreender de que modo o alinhamento contribui para uma execução eficaz.
• Alinhar os processos e os sistemas com a estratégia da equipa de modo a potenciar resultados.
• Identificar os Objetivos Verdadeiramente Críticos® (OVC®) que contribuirão para uma execução eficaz da estratégia da equipa.
• Identificar os indicadores que sejam, simultaneamente, influenciáveis pela ação da equipa e preditivos do atingimento dos OVC®.
• Implementar o processo das 4 Disciplinas da Execução® na sua equipa.

Papel 4 - Coaching do Potencial

• A importância do mindset de coaching e de perspetivar os membros da equipa como pessoas completas e intrinsecamente capazes.
• Dar e receber feedback de forma eficaz.
• Treinar as competências chave do coaching: escutar, questionar e reconhecer.
• Aplicar técnicas de coaching em situações de desempenho, resolução de problemas e desenvolvimento profissional.

Plano de Ação de Liderança

• Priorizar o seu desenvolvimento de liderança.
• Criar um plano de ação de liderança.
• Envolver e mobilizar a sua equipa.